一般企業 | 專業人才
黃光製程工程師
半導體製程工程師/生產技術／製程工程師｜ 電腦及其週邊設備製造業 ｜平鎮‧龍潭 ｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
日期：2026/01/21 編號：EA04014442
⭐️ 求人トレンド
台灣上市公司及日本百年企業共同研發與發起成立，褔利佳
主な能力
半導體製程
黃光製程
職務責任
1. 黃光製程管理與維護
2. 異常分析處理與改善
3. 新物料、新設備評估建置 4. 主管交辦事務
2. 異常分析處理與改善
3. 新物料、新設備評估建置 4. 主管交辦事務
理想的な求人
上班地點：桃園市平鎮區
工作2年以上
專科、大學、碩士科系不拘
具FPC/PCB 黃光製程經驗者尤佳
具半導體相關知識及經驗尤佳
理工相關科系畢業者尤佳
工作2年以上
專科、大學、碩士科系不拘
具FPC/PCB 黃光製程經驗者尤佳
具半導體相關知識及經驗尤佳
理工相關科系畢業者尤佳
その他条件
経歴:無制限
学科:無制限
経歴:職務経験2年以上
言語:
無制限
管理責任:管理責任なし
出張・出向:出張なし
言語:
無制限
会社の福利厚生
法定項目:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險
其他值得一試的好工作
一般企業 | 高階
生產製造主管(儲備廠長)
工廠主管/廠長｜光電產業｜新竹市｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
生產效率提升
生產效率提升
製造管理
製程
5S
建立標準生產流程
生產管理
1.台商海外工廠產線管理制度的建立與修正
2.6S與現場管理
3.生產計劃/生產準備管理
4.生產控制/各站物料平衡控制
5.良率與品質控制
6.已改善導入與執行確認
7.產線人員管理
2.6S與現場管理
3.生產計劃/生產準備管理
4.生產控制/各站物料平衡控制
5.良率與品質控制
6.已改善導入與執行確認
7.產線人員管理
一般企業 | 專業人才
濕製程工程師
半導體製程工程師/生產技術／製程工程師｜電腦及其週邊設備製造業｜平鎮‧龍潭 ｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
wet etching
濕製程
台灣上市公司及日本百年企業共同研發與發起成立，福利佳
1. 現場製程管理維護
2. 異常分析處理與改善
3. 新物料、新設備評估建置 4. 主管交辦事務
2. 異常分析處理與改善
3. 新物料、新設備評估建置 4. 主管交辦事務
一般企業 | 專業人才
知名美商 航太工業【製程工程師】擴編
生產技術／製程工程師｜航空器及其零件製造修配業｜桃園市｜NTD 1,000,000~1,250,000
工廠設備設計與改善
製程
熱處理
機械加工
產品生產
*知名外商
*工作生活平衡
*優於勞基法
*工作生活平衡
*優於勞基法
飛機發動機零件維修製程發展與維護：
1.零件維修製程開發(具製程開發專案經驗者尤佳)
2.零件維修製程技術問題解決(具真空硬銲製程/ 熱處理製程等經驗尤佳)
3.機械加工與熱處理
4.零件維修技令、作業指導書編修與更新
5.零件損傷評估與處置
6.維修工裝及夾治具改善
7.維修製程異樣處理及良率改善
8.其他主管交辦事項
1.零件維修製程開發(具製程開發專案經驗者尤佳)
2.零件維修製程技術問題解決(具真空硬銲製程/ 熱處理製程等經驗尤佳)
3.機械加工與熱處理
4.零件維修技令、作業指導書編修與更新
5.零件損傷評估與處置
6.維修工裝及夾治具改善
7.維修製程異樣處理及良率改善
8.其他主管交辦事項
上場 | 高階
集團製造長
經營管理主管/廠長｜其他電子零組件相關業｜高雄市｜NTD 3,000,000以上
經營策略規劃
營運績效管理
該產業台灣第一，管理六個科技廠
1.年度營運計劃及專案規劃，執行與追蹤各項營運管理目標。
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
2.推動所轄各部門年度經營策略規劃，執行、追蹤、督導各部門工作進度、效能及品質，以達成製造中心營運績效目標，確保公司經營穩定成長。
3.協調整合各部門落實執行製造中心經營策略。
4.負責所轄部門日常營運管理，包括人員管理、資源調配等。
5.生產管理-每日生產進度追蹤及推進、生產成本管控、生產效率管理。
6.製程管理-設法良率提升、製程改善。
7.設備管理-設備稼動率提升、設備日常保養維護落實。
8.人員管理-人力成本預算編制及管控、多能功人員培訓及考核。
9.品質管理-產品品質監控與異常處理。
10.自動化推進。
11.6S管理。
12.完成主管交辦之任務
上場 | 高階
IE理級主管
財務或會計主管｜塑膠製品製造業｜屏東縣市｜NTD 2,000,000~2,500,000
生產製程改善
隱形冠軍，該產業世界最大(上櫃公司，已通過上市審核)
1. 規劃生產流程和生產線佈局，優化生產效率。
2. 督導制定製程程序及產品標準作業流程等。
3. 自動化導入評估、規劃等。
4. 新產品生產線建置等專案統籌執行。
5. 製程改善專案效益分析與管理，持續優化流程、降低成本。
6. 落實精實生產與6S管理。
7. 上級交辦事項。
2. 督導制定製程程序及產品標準作業流程等。
3. 自動化導入評估、規劃等。
4. 新產品生產線建置等專案統籌執行。
5. 製程改善專案效益分析與管理，持續優化流程、降低成本。
6. 落實精實生產與6S管理。
7. 上級交辦事項。
一般企業 | 專業人才
工廠管理主管 (屏東)
工廠主管｜汽機車及其零配件用品／批發業｜屏東縣市｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
廠務管理
負責生產製程管制與調配
1. 配合集團營運計劃，制定工廠年度計劃、專案規劃及預算編列。
2. 執行與追蹤工廠各項營運績效管理目標。
3. 達成部門KPI績效目標及部屬帶領與管理
4. 統籌工廠之生產管理，掌握出貨狀況，管控生產排程，並追蹤產品品質、交期與庫存管理，達成公司工廠產能目標。
5. 配合公司新產品銷售與開發計劃，全力支援執行生產
6. 廠區定期安全檢查及機台保養監督，機台產量調節與生產產能平衡管理，生產異常分析與處理。
7. 主要原物料議價及替代料總檢視。
8. 專案改善呈報及其它主管交辦事項。
2. 執行與追蹤工廠各項營運績效管理目標。
3. 達成部門KPI績效目標及部屬帶領與管理
4. 統籌工廠之生產管理，掌握出貨狀況，管控生產排程，並追蹤產品品質、交期與庫存管理，達成公司工廠產能目標。
5. 配合公司新產品銷售與開發計劃，全力支援執行生產
6. 廠區定期安全檢查及機台保養監督，機台產量調節與生產產能平衡管理，生產異常分析與處理。
7. 主要原物料議價及替代料總檢視。
8. 專案改善呈報及其它主管交辦事項。
一般企業 | 中階
品保主管
品管／品保主管｜電腦及其週邊設備製造業｜新竹縣市全區 ｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
ISO13485
品質系統
1. Plan, implement and coordinate activities related to quality system, quality assurance, quality verification, customer problem handling and daily management of the department.
2. Collection and update of domestic/foreign medical device regulatory certifications and related regulations and standards.
3. ISO13485 and GMP quality system audit related matters.
4. Matters related to domestic/foreign medical device clinical trials.
2. Collection and update of domestic/foreign medical device regulatory certifications and related regulations and standards.
3. ISO13485 and GMP quality system audit related matters.
4. Matters related to domestic/foreign medical device clinical trials.
上場 | 中階
泰國廠主管
工廠主管｜印刷電路板製造業(PCB)｜泰國 ｜待遇面談 (給与条件は常に4万台湾ドル以上)
產線作業
管理工廠
生產管理
(一)、PP的主要工作有產能規劃/產能準備與產能填充管理
1.產能規劃管理 : 依據產品需求, 對應的Product model及其Process module模擬出工廠最具競爭力的產能規劃與投資建議.
2.產能準備管理 : 依據營運計劃, 展開並執行產能準備計劃管理及確認Follow導入量產料號170有ready好.
3.產銷平台與生產計劃管理 : 對未來6週與未來3個月的Loading分析與生產計劃管理.
4.帳務管理 : 無效WIP帳的管理.
(二)、PC的主要工作有生產交期管理
1. WIP推移管理 : 執行包含:各項生產管理系,達到各站推移依照生產規劃.
2. 交期管理 : PC產量控管指標 OTS / Past due/Pull-in Push-out 管理.
3. 帳務管理 :R帳/Hold 帳 /盤點的WIP管理.
1.產能規劃管理 : 依據產品需求, 對應的Product model及其Process module模擬出工廠最具競爭力的產能規劃與投資建議.
2.產能準備管理 : 依據營運計劃, 展開並執行產能準備計劃管理及確認Follow導入量產料號170有ready好.
3.產銷平台與生產計劃管理 : 對未來6週與未來3個月的Loading分析與生產計劃管理.
4.帳務管理 : 無效WIP帳的管理.
(二)、PC的主要工作有生產交期管理
1. WIP推移管理 : 執行包含:各項生產管理系,達到各站推移依照生產規劃.
2. 交期管理 : PC產量控管指標 OTS / Past due/Pull-in Push-out 管理.
3. 帳務管理 :R帳/Hold 帳 /盤點的WIP管理.
