生產管理主管

我們正在尋找一位具有豐富IE專業知識的製造效率部門主管，專注於醫療器械製造業的生產效率優化和效能提升。

生產流程優化：分析並優化生產流程，提高產品製造效率，降低生產成本，並確保生產過程符合品質標準。

效能提升計畫：制定和實施效能提升計畫，包括設備更新、製程改進、人力資源管理優化等，以提高生產效率和產品質量。

新產品導入管理：規劃和管理新產品導入過程，確保新產品與現有產品線的順利結合，並協助制定生產排程和資源分配。

品質控制與持續改善：建立品質控制標準和流程，監督產品品質，並持續改進生產過程以達到更高的品質水平。

人力資源管理：領導和指導團隊成員，確保團隊合作順暢，並提供必要的培訓和支持以提升團隊的績效。

法規合規監督：確保生產過程符合相關法規要求，包括醫療器械製造相關法規，並監督設備更動符合法規規定。

溝通協調：與其他部門密切合作，包括研發、品質保證、採購等，以確保生產目標的達成，並解決可能出現的問題和挑戰。

Formulate production and diverse operational goals, leading the team to accomplish these goals.
Manage and operate manufacturing, processes, equipment, quality, human resources, and procurement to align with company requirements.
Efficiently control production costs, ensure quality, improve efficiency, and reduce production costs.
Effectively manage the quality of suppliers and outsourcers, achieving schedule adherence and production yield control.
Plan and implement a quality management system.
Responsible for various production process improvement projects in the factory area, promoting proposals from relevant departments to increase production efficiency and reduce costs.
Execute tasks assigned by the CEO.

1.負責監控和管理出湯的品質，確保產品符合標準
2.管理和控制出湯的溫度，確保生產過程中的溫度達到要求
3.負責電爐設備的日常保養和維護工作，包括油、電、水、氣等系統的檢查和保養
4.確保穩定的鐵水供應，並進行電爐操作以支持生產
5.分配生產所需的原料，並確保它們被正確投入生產過程。
6.進行爐體築爐工作，並負責各種原料的調配和管理。
7.提供教育訓練，培養和提升爐師的專業技能和知識。

1.負責製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之統籌。
2.管控廠內之生產排程、交期及產量。
3.負責產線作業之規劃與管理，以提升產能降低成本。
4.確實執行生產目標，並達成各項生產指標。
5.負責所管轄人員的工作監督與績效考核。

1.領導和管理生產團隊，確保團隊達到生產目標和標準。
2.負責制定生產計劃和排程，確保生產進度符合公司要求。
3.監督生產過程，確保產品質量符合標準，並及時解決生產中的問題。
4.確保工廠運作符合安全規定和法規要求，制定和執行安全措施。
5.負責監督生產成本，控制生產成本在預算範圍內。
6.參與新產品開發和生產流程改進，提出建議並推動改變。

1. 參與公司營運策略方向及具體目標制定，依照短/中/長期目標制定廠務計畫，並定期監督執行成效。
2. 負責生產製程管制與物料庫儲等資源之統籌。
3. 規劃並執行品質管理系統。
4. 負責廠務管理（如：設備保養與管理、廠區規劃與管理），提升產能降低成本。
5. 確實執行生產目標，並達成各項生產指標。
6. 協助改善製程品質與成效追蹤。
7. 建置並完善生產團隊，整併及維護生產相關知識以落實技術傳承，提升關鍵技術強化生產競爭力。
8. 為核心決策小組成員，對於高層主管交辦專案能夠提供具體策略，評估風險及效益，並能領導完成目標。

1.有機金屬特用半導體合成生產進度及製程管理
2 從小量到量產規範生產管理
3.符合相關化學品安全管理規範

1.領導各級幹部分工合作、運用各種管理工具達成營運目標。
2.建立完善監控組織、確保達成各項政府法令規定之要求標準及事項。
3.執行廠內員工績效管理、運用獎懲辦法及績效管理制度，積極發揮團隊成效。
4.領導各級幹部分工合作、運用各種管理工具達成營運目標。
5. 全廠營運之年度預算並有效管理及執行。