關務處級主管

"1. 統籌規劃IE的功能與職責，利用IE管理知識改善運營/佈局/效率/人力配置以資源分配
2. 主導IE標準的制定與推行，整體工廠效率評價體系建立與推進，包含工廠產能管理及生產力評估、改善。
3. 帶領與指導IE團隊進行工廠診斷，整合相關資源執行改善計畫，以確保生產效率提升
4. 機台績效衡量及改善
5. 完善跨部門溝通協調, 靈活調度工廠生產資源.
6. 工廠layout規劃與優化改造、新產線建置規畫等.
(Plus) 資本預算控制/ 組織績效管理/ 成本分析及改善"

統籌『品質系統/客戶品保/供應商品保/委外暨品質工程/動力品質管制』部門事務
１日常品質指標管理
．品質異常管理．KPI績效監控及檢討改善
２全面產品品質管理
．解析產品品質規格並改進，降低成本之損失
．改善產品信賴度/可靠性，全面提升產品品質
．追蹤公司產品外部客戶反饋，提升滿意度
３品質系統管理
．建立品質系統，改善品質管理相關流程
．品質制度之建立/推行/成效評估/改善
４品質活動管理
．推行相關品質活動與實施，並持續推行改善
．推展品質相關計畫、並定期審查

1-執行電源產品，品質及供應商管理與稽核
2-負責對供應商的原料、關鍵部件、在製品品質監控；
3-組織參與供應商生産過程中品質控制（品質監督）的執行；
4-負責對供應商交貨前的成品檢驗監控；
5-輔導供應商製程改善
6.領品保團隊執行 TQM (全面品質管理)政策
5-協調供貨商對産品進行調查與處理，督促工廠進行持續改善

本專案為機場公共工程之設計、安裝、技術支援及後續維修

專案事務協助:
1. 工地品管計畫之擬定、實施及修正及送審
2. 文件管理、現場施工材料品質管理監控
3. 依照品管標準進行工程進度內業文件製作以及施工品質監督
- 業主交辦事務
- 文件/圖面管理
- 會議參與

管理分包合同，包括裝配供應商和其他後端技術服務公司。
管理交付給客戶的 IC 生產，以匹配預測請求和客戶需求及變化。
具有多種產品和零件號、多個供應商和各種供應鏈組成的生產調度和產能規劃，以確保健康、節省良好的製造和按時交貨。
尋找新的供應商並與現有供應商保持良好的關係。
與內部工程團隊合作進行供應商生產的工程工作。
OSAT管理，設法實現良好的成本結構以提高毛利。

Responsible for the management of the diffusion engineering department's goals: 1. Plan, introduce and accept new process technologies, equipment or materials. 2. Plan and evaluate the optimal production mode configuration of various types of machines in the department. 3. Plan and evaluate process stability and machine uptime improvement plans. 4. Planning and introduction of department automation system 5. Human resource management and development of the units under its jurisdiction 6. Tasks assigned by superior supervisors

1.製程品質改善及控管確認
2.供應商.工廠稽核管理
3.客戶抱怨及異常處理之確認
4.專案管理追蹤
5.品質系統維護與改造
6.品質教育訓練計劃之擬訂與執行
7.客戶技術支援服務及客戶問題觸理

(一)、PP的主要工作有產能規劃/產能準備與產能填充管理
1.產能規劃管理 : 依據產品需求, 對應的Product model及其Process module模擬出工廠最具競爭力的產能規劃與投資建議.
2.產能準備管理 : 依據營運計劃, 展開並執行產能準備計劃管理及確認Follow導入量產料號170有ready好.
3.產銷平台與生產計劃管理 : 對未來6週與未來3個月的Loading分析與生產計劃管理.
4.帳務管理 : 無效WIP帳的管理.
(二)、PC的主要工作有生產交期管理
1. WIP推移管理 : 執行包含:各項生產管理系,達到各站推移依照生產規劃.
2. 交期管理 : PC產量控管指標 OTS / Past due/Pull-in Push-out 管理.
3. 帳務管理 :R帳/Hold 帳 /盤點的WIP管理.