一般企業 | 專業人才

國際事業部經理(日文)

專案經理/專案管理主管| 其他醫療保健服務業 |新北市 |面談

日期:2024/09/12 編號:DC01011083

主な能力

專案計劃

產品策略

Business development

協商談判能力

市場調查企劃與執行

專案規劃執行╱範圍管理

職務責任

1. 負責國際市場營運策略規劃與執行。
2.主要為日本市場。
3.具商業模式思維及產品規劃。
4.市場分析、產品定位分析、專案管理、策略(決策)分析

理想的な求人

1. 具有PMP證照由佳。
2.歡迎日文精通,有業務開發經驗。

その他条件

経歴:無制限
学科:無制限
経歴:職務経験5年以上
言語:
無制限
管理責任:管理責任なし
出張・出向:1か月以内の出張あり


会社の福利厚生

法定項目:
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
產檢假
就業保險
職災保險

其他值得一試的好工作

一般企業 | 專業人才

外派南亞 IT銷售經理

MIS/網管主管/資訊設備管制人員/系統工程師|電腦系統整合服務業|台北市|面談
安裝與維護網路安全系統
資訊設備環境設定
伺服器網站管理維護
本職缺為香港上市公司於印度地區的重要橋樑,主要負責開發IT市場與公司大客戶服務,並帶領當地IT Infra 團隊。
1. 作為公司在印度事業的主要聯絡窗口。
2. 開發印度市場,服務主要客戶,爭取訂單。
3. 在印度建立並管理專業團隊。
4. 初期駐點Chennai,後期可能移至Bengaluru。
一般企業 | 專業人才

產品經理

產品企劃主管|藥品製造業|台北市|面談
Marketing strategy
產品教育訓練
市場趨勢分析
Product marketing
Product strategy
Marketing plan
產品行銷規劃
品牌知名度推廣
行銷製作物規劃與執行
市場調查資料分析與報告撰寫
市場調查企劃與執行
行銷宣傳預算編製與控管
提案與簡報技巧
品牌行銷管理
競品分析
產品開發預算與成本控管
行銷
產品上市
行銷策略擬定
1.保健品產品經理
2.熟悉醫藥通路
3.產品策略統籌和執行
一般企業 | 專業人才

法規工程師

生物科技研發人員/醫藥研發人員|醫療器材製造業|新竹縣市全區 |面談
醫療器材法規
1. 申請及執行臨床研究案相關計畫
2. 撰寫歐盟與各國臨床評估報告
3. 協助醫療器材法規認證、許可證申請相關事務
4. 合作研究團隊之溝通協調
5. 可使用性評估、規劃、與執行
6. 其他主管交辦事項
外資 | 中階

營業部副經理 / 業務部副經理 (台中)

國內業務主管|環境衛生及污染防治服務業|台中市|面談
訂單處理
業績與管理報表撰寫
開發潛在客戶
業務接洽
業務或通路開發
1.日商。
2.工作穩定,待遇高於上市櫃公司。
3.日本原廠及東京分公司之發展及受訓機會。
1. 廢氣處理設備機台販售
2. 業務主管相關工作 負責:銷售目標/部門管理/公司產品推廣/開拓新市場。
3. 二年以上國內外業務銷售相關工作經驗(半導體/光電/設備產業尤佳)。
4. 日文流利(國外受訓)(能日文溝通)
5. 抗壓性高,具積極主動性;能直接面對客戶做出適當管理措施
一般企業 | 專業人才

原廠_資深業務經理(高雄/台南)

國內業務/業務支援工程師/國內業務主管|通訊機械器材相關業|高雄市|面談
業務經驗
定期拜訪客戶
帳款回收
業務接洽
維繫穩定客戶關係
產品介紹及解說銷售
客戶資料更新維護
業績與管理報表撰寫
客戶情報蒐集
開發潛在客戶
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
工作彈性度高
薪資福利佳
負責國內網通設備 B2B市場開發與營運
1. 市場產品趨勢
2. B2B商用機型導入應用市場
3. 新技術/新資訊/新產品開發可行性評估
4. 渠道專案客戶關係維護
5. 專案規劃銷售
上場 | 高階

業務副總

國內業務主管/國外業務主管/經營管理主管|網際網路相關業|新北市|面談
開發潛在客戶
拓展市場
業績目標分配與績效達成
業務或通路開發
上市櫃公司,新興產業發展良好
充電樁國內業務開發
國外市場策略佈局規劃
上場 | 高階

董事長特助

國外業務主管/主管特別助理/經營管理主管|網際網路相關業|新北市|面談
市場開發
國外業務開發
上市公司,成長穩定發展
經營策略規劃
國外市場佈局
上場 | 基層主管

連接器銷售 PM

專案管理主管|電腦及其週邊設備製造業|中和區‧永和區|面談
提案與簡報技巧
協調
專案執行
專案溝通
進度掌控
專案規劃
Project Management
時程規劃
管理專案
Project budget
NPI
專案時間╱進度控管
專案管理
上巿櫃公司褔利佳
1. 領導產品和業務規劃流程:帶領跨職能團隊的產品和業務策略規劃流程,確保與專案目標保持一致。

2. 評估客戶和市場動態:從投資報酬率和自建與購買的角度評估客戶需求、市場趨勢和潛在合作關係,以指導策略決策。

3. 分析競爭格局以實現差異化:檢查當前競爭對手的產品,以確定產品差異化的獨特機會。

4. 制定滿足產品要求的計畫:對產品要求進行徹底分析並設計有針對性的計畫以確保有效滿足這些要求。

5. 協調跨部門的生產時間表:制定、實施和維護跨多個部門的生產計劃,以確保及時交付產品。

6. 制定新產品的市場進入策略:評估新產品概念並制定策略上市計畫以實現業務目標。

7. 管理產品生命週期流程:監督產品生命週期的所有階段,包括市場和產品研究、競爭對手分析、策略規劃、定位、需求和路線圖的製定以及協調產品發布。

8. 從策略中定義技術要求:將整體產品策略轉化為詳細的技術規範,供工程團隊進行原型設計和最終開發。

9. 制定策略性產品文件:製作全面的產品策略文檔,概述業務案例、高階用例、技術規格、潛在收入和投資報酬率分析。

10. 利用市場洞察制定銷售策略:利用市場分析制定銷售策略並定義明確的產品目標,以實現更有效的行銷傳播。
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