初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作

1.具備3年以上建築營造或空調水機電之人資招募相關經驗。
2.規劃與執行人員招募、甄選與任用，以解決公司的人力需求問題。
3.人力資源發展策略擬定與落實，執行選、育、用、留
4.配合公司建立績效管理與薪酬制度。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.具有良好溝通能力及跨部門協調能力。
7.定期提供人力資源與部門分析報表。

招募與教育訓練
員工溝通
制度優化

1. 因應公司任務需求招募有潛力人才
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作，推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。

1.擬定人力資源策略，並依照事業單位需求，提供全方位人力資源解決方案。
2.確保人力資源日常作業執行順暢與正確，適時改善流程及強化團隊作業水準。
3.薪酬管理及績效發展管理。
4.建立雇主品牌並優化招募水準，使企業具備招募優秀人才之優勢。
5.企業文化發展與員工關係之維持。
6.人資相關專案的設計及施行。