1. 技術領導：帶領技術團隊，負責各類資訊產品服務的規劃、開發與建置，制定產品標準和測試流程，並推動產品服務達商業運轉程度。
2. 跨部門協作：與產品、行銷、業務及運營等部門緊密合作，確保產品和服務的開發及維運高效順利。
3. 專案管理：全面管理技術開發項目，確保專案按時完成，並符合預算和品質標準。
4. 團隊建設：帶領並塑造一支高效、有凝聚力的技術團隊，提升團隊的專業技術能力和創新能力。
5. 戰略規劃：參與公司技術戰略的制定和實施，與其他高層主管緊密合作，推動公司技術創新和業務發展。
6. 技術趨勢掌握：保持對行業技術趨勢的掌握，推動技術創新，提供具成本效益的解決方案和高品質技術系統。

1.執行和追蹤營運管理和績效，並帶領團隊實現營運目標。
2.研擬並執行營運計劃，以推動公司的營運目標和管理，確保公司維持內外在的競爭優勢和機會。
3.與銷售團隊合作，制定銷售策略和計劃，推動銷售目標的實現，並提高客戶滿意度和忠誠度。
4.與其他部門密切合作，共同解決公司面臨的問題和挑戰，並提供協助和支持，確保公司整體營運的順利進行。
5.具有相關專業如企業管理、市場營銷等領域。

1.人力資源管理制度之建立、推行、成效評核、改善措施。
2.優化績效管理與薪酬制度堆動、建立人才評鑑制度，培育優秀人才。
3.落實人力盤點及執行人才培育及職涯發展等。
4.勞動相關法令遵循，適時調整修訂相關規章及優化內部作業流程。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題
6.企業文化之建立與員工習慣養成。
7.管理及規劃庶務性行政工作(庶務性採購、總務、消防等)。
8.員工關係維護，規劃及執行跨部門專案合作 。
9.主管交辦事宜。

1. 制定集團HR年度策略目標以符合公司策略。
2. 負責組職發展規劃，執行人力盤點及招募作業。
3. 監督集團各廠區HR選、用、育、留、考核等功能執行進度及考核成果。
4. HR full function規劃與執行。
5. 人才發展(接班梯隊..等)規劃、整合及執行。
6. 主導或協助各項專案推動執行。

1. 負責開發新市場
2. 市場：認可FDA之地區／國家

統籌『品質系統/客戶品保/供應商品保/委外暨品質工程/動力品質管制』部門事務
１日常品質指標管理
．品質異常管理．KPI績效監控及檢討改善
２全面產品品質管理
．解析產品品質規格並改進，降低成本之損失
．改善產品信賴度/可靠性，全面提升產品品質
．追蹤公司產品外部客戶反饋，提升滿意度
３品質系統管理
．建立品質系統，改善品質管理相關流程
．品質制度之建立/推行/成效評估/改善
４品質活動管理
．推行相關品質活動與實施，並持續推行改善
．推展品質相關計畫、並定期審查