1. 機土界面圖說(CSD/SEM圖說,介面圖說,施工圖說)執行、管控 - 需求依據蒐集及確認,介面釐清及協調,圖說套繪,圖說送審及管控。
2. 執行現場會勘,圖說驗證及驗收作業- 圖說與關聯廠商之間(介面圖及施工圖說)
3. 執行施工階段現場會勘,圖說驗證作業-與施工團隊之間(介面圖及施工圖說)。
4. 機土界面溝通與協調之執行、管控等作業-各類介面圖說與系統之間,各類介面圖說與施工圖說之間,各類介面圖說與施工現場之間,參與各項界面會議溝通與協調,。
5. 執行工程發包溝通、協調、擬定、規劃、統計及管控等作業-工程量清單(BOQ)、工作說明書(SOW) 、圖說(介面圖說及施工圖說)及包商確認(施工包商及供應商)。
6. 配合執行工程備標之擬定、規劃、統計及管控等作業-工程量清單(BOQ) 、工作說明書(SOW) 、圖說(介面圖說及施工圖說)及備標詢價(施工包商及供應商)。
7. 其他(主管交辦事項等) 。

科技廠辦及公共工程經驗者。
1. 負責現場工程進度，協調廠商及材料進出場排程。
2. 指揮並監督工人，控制工程的執行進度與施工品質。
3. 協調工地事務、作業及工地各方溝通事宜。
4. 工地進度請款以及廠商請款查核。
5. 參與建造計劃的構想、協助工程預算之編列
6. 依據施工圖進行工程檢討與審查。

營建工地現場施工與相關管理
以地上結構建築經驗為主
可選工作地點(林口、台中、高雄)

維護工地現場工人安全，及督促工人完成各項工作，並維護建築品質安全
1.工安管控：巡視現場工作環境，排除可能引發工安意外之原因。例如：發現施工現場鷹架搭建不穩，應立即要求補強，以免發生意外。
2.監管工程進度：依照預定地計畫完成工作，讓工程可按時完工交件給發案方。例如：因為水泥短缺三天，因此施工進度落後。則需要考慮是否要多請幾個泥水工來協助補足落後的工程。

1. 擬定公司經營策略5~10年發展計畫。
2. 營造公司人員組織及績效管理。
3. 指揮監督各案場工程指標以達公司目標。
4. 制定公司各項管理規章及制度之推動。
5. 檢驗工地品質管理、安衛管理、工程進度管理及成本控制之執行。
6. 應負對股東及業主權益、公共單位、下包廠商等利害關係人之應盡義務與監督之責。
7. 公司關係企業間協同合作，共同開創集團長期經營之未來願景。