General Company | Junior
財務長/財務分析/財務人員/財務或會計主管|網際網路相關業|台北市|Face-to-face negotiation
財務金融與風險管理
Financial Planning
所得稅結算申報
資金調度
國內財稅規章
稅務規劃與稅報╱納稅事項
編制財務報告
資金管理
會計或審計專業知識
公司財務
財務會計
財務策略
** 新創零售/EC/網路公司,已有穩定營收
** 知名集團投資
** 離捷運站近,走路2分鐘
** 公司氣氛活潑,辦公室新
** 發展空間大,可做到系統導入專案
** 可年後報到
- 管理和監督集團的財務結算程序
- 製作能適用於公司內部及對外部法遵/公部門/審查機構的完整財務管理相關報告
- 執行年度財務審計和稅務申報流程
- 負責建立財務團隊,進行財務系統導入作業
- 提供董事會財務報告,優化現金流及其流動性
General Company | Mid-level
經營管理主管|不動產經營業|台北市|Face-to-face negotiation
1. 掌管公司財務運作和負責企業資金調度、風險管理等工作。
2. 投資/成長方向策略規劃、資本市場與籌資開發之財務模組設計與試算。
3. 建立和完善財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內控管理。
4. 負責企業財務戰略規劃的制定,自編與提供財務分析報告。
5. 負責編制專案進度節點的成本分析報告,資金計畫執行情況的分析報告。
6. 財務、會計組與人資行政之督導、管理及審核。
7. 部門內及跨部門間業務溝通與協調。
8. 公司決策事項宣導。
Listed | Junior
人力資源主管|其它軟體及網路相關業|台北市|NTD 1,000,000~1,250,000
年度教育訓練規劃
具備人力資源相關知識
員工關係
人力規劃控管
招募任用
1. 因應公司任務需求招募有潛力人才
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作,推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。
Listed | Senior
人力資源主管|餐館業|三重區‧蘆洲區|Face-to-face negotiation
具備人力資源相關知識
人員培訓、激勵、輔導與管理
召募任用制度設計
上市櫃連鎖咖啡品牌
1.招募作業及任用作業處理
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動(新進、離職、晉升、調任、資遣)作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行
General Company | Junior
人力資源主管/人力資源人員|其他食品製造業|高雄市|Face-to-face negotiation
人員培訓、激勵、輔導與管理
員工關係
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
1.尋找和發展人才
2.管理員工關係和關心員工
3.傳遞總部政策
General Company | Junior
人力資源主管|金屬容器製造業|新莊區‧五股區‧泰山區|Face-to-face negotiation
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
General Company | Mid-level
人力資源主管|倉儲業|台北市|NTD 1,000,000~1,250,000
績效評核
人才發展
調解勞資爭議
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
這是一家能善用本業優勢拓展下游新商模的一家企業,公司無論在系統設備開發或人力建置上,一直不間斷朝目標落實,
是一家積極發展中企業;另為使同仁能有良好辦公環境跟上下班交通便利,近年公司搬遷至新公辦地點,環境舒適採光明亮,
是一家有溫度的企業。
1.公司整體人力需求評估與招募
2.人力進用,短、中、長期規劃及人才佈局
3.職務分析、工作說明書建置及績效指標規劃與管理
4.薪酬管理與計薪
5.針對勞動法規進行因應與策略執行
6.員工關懷
General Company | Junior
人力資源主管|電力機械器材製造修配業|新店區|Face-to-face negotiation
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。