文／104獵才顧問行銷企劃部
企業接班紛爭屢見不鮮，如何培養與抉擇接班人才，成為企業是否永續經營的首要任務。104獵才顧問長期觀察中高階人才趨勢，遂針對全台各大企業經營者、HR及高階主管進行網路問卷調查，分析結果發現台灣企業正面臨人才斷層紅色危機，高達七成企業無接班人計劃，兩成企業接班計劃速度緩慢，效果不彰，僅有不到一成企業對接班人計劃滿意，顯示台灣企業班人議題正面臨嚴峻考驗!
產業變動快速，86%企業面臨人才斷層
調查結果顯示，高達86%的企業現正面臨人才斷層的危機，且僅有13%的企業認為人才質量足夠。104獵才顧問觀察發現，全球人才流動迅速加上產業變化，不僅高階主管面對人才失衡的狀況，甚至專業人才如軟體工程師、半導體工程師等都面臨到人才缺乏的危機，許多跨國企業皆瞄準台灣人才「便宜又大碗」，積極搶才。
企經營者及高階主管高齡化
培養一位接班人約需五到十年，然而，分析結果顯示，42%企業仍未交班，由第一代創業者經營，並且以30年以上企業以上為例，高達兩成五(26.8%)企業經營者，平均年齡超過六十六歲，加上近兩成(19%)高階主管年齡落在五十六歲以上，更顯示出人才高齡化的危機。根據《2019年中小企業白皮書》發布資料顯示，2018年臺灣中小企業家數為146萬6,209家，占全體企業97.64%，若經營者未及早建立接班制度，中高階主管也邁入高齡化，台灣企業除接班人計劃陷入危機之外，且產業變化迅速，長遠將衝擊台灣經濟與國家整體發展。
接班計劃最大挑戰：經營者的觀念與態度
調查分析指出，在企業中接班計劃，由老闆自行處理者佔36%，其次則是由HR單位負責，佔33%。最大挑戰則來自於經營者的觀念與態度是否支持，其次則為缺乏接班人選，及有效的教育訓練系統與培訓資源。若要培養一位稱職的接班人至少要花上十年甚至以上，面對人才供需落差，建議企業必須建立完善的人才培育制度，並配合專業人員協助，及早制定相關培訓計劃，如此將有助於企業的人才經營效率再升級，避免因等待人才而失去產業競爭力。
