![獵才觀點 | 缺工潮來襲!「百萬高薪」也請不到人?新世代工作觀留才關鍵?7個原因破解人才荒 獵才觀點 | 缺工潮來襲!「百萬高薪」也請不到人?新世代工作觀留才關鍵?7個原因破解人才荒](https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2021/03/16173908/monthly_banner152.jpg)
HR與老闆研討員工離職與職缺待補的狀況;許多老闆都會霸氣的說:「有錢,不怕找不到人」;這樣的場景,大家肯定不會陌生!台灣長期以來薪資負成長、求職買方市場;上班族要找一份好工作、穩定發展、安身立命,十分不易。因此,多數用人主管及經營者,仍然存在「有錢能使鬼推磨」的傳統觀念!
moreHR與老闆研討員工離職與職缺待補的狀況;許多老闆都會霸氣的說:「有錢,不怕找不到人」;這樣的場景,大家肯定不會陌生!台灣長期以來薪資負成長、求職買方市場;上班族要找一份好工作、穩定發展、安身立命,十分不易。因此,多數用人主管及經營者,仍然存在「有錢能使鬼推磨」的傳統觀念!
more獵才運作模式十分多元,而對於獵才顧問而言,能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求,再由顧問搜尋人才並推薦,是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作,反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合?104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問!
more你有明確的職涯目標嗎?在職場工作一段時間後,因著累積豐富經歷,許多人開始有了越來越清晰的職涯目標,卻不知道該如何轉換為「具體的做法」,導致無法朝目標前進!104獵才給人才的100堂課EP5下集中,繼續邀請擁有8年以上獵頭經驗,接觸過上千位中高階人才的獵才顧問Shirley來分享「實現職涯目標」的2個建議,縮短你與職涯目標的距離。
more近年來,民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰:「如何解決人力不足?」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰,導致許多製造業長期缺工問題更顯著。同時,民生消費業受到國內消費活躍和長期人力缺口的雙重影響,所以許多企業高喊,「已經將薪水高於同業很多,為何我還是請不到人,流動率又高?」因此,本文將整理資深獵頭Wendy於《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的5大招募解方,與企業一同應對這一大挑戰。
more猶豫轉職換工作,究竟是因為工作本質或一時不順心,該如何評估自身狀況?作者分享自身經驗,透過5步驟畫出「工作價值矩陣」,拆解平時工作任務,具象化自己的價值觀與現狀,幫助評估是否該換工作了。
more哪些人容易受到雇主及獵才顧問的賞識?獵才專家提供10項衡量職場競爭力的指標,包括戰功績效、專業技能、高EQ…等,提供大家轉職評估、衡量職場競爭力時參考。
more面試談到不錯的薪資,還有哪些事要注意?作者分享3個案例,指出包括:所有談好的條件一定要寫在Offer Letter上、注意「低底薪 x 多月份」結構組合,以及需考慮其他主客觀條件,告訴你過來人關於「薪資談判」的4個心得。
more求職者找工作的管道十分多元,例如人力銀行、社群媒體等平台,皆可用來投履歷主動應徵。然而,透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較,有何差異呢?該如何評估獵頭的專業水準呢?在「104獵才給人才的100堂課」中,具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解,提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。
more在2024年,企業面臨持續擴大的勞動力短缺問題,特別是在招募中高階人才方面,企業不得不應對極高的人才流動成本。在這種情況下,「如何找到優秀人才?」、「如何吸引潛在的被動求職者?」成為關鍵問題。為此,我們整理了104人力銀行鍾文雄人資長在《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的寶貴內容,包含最新2024人才市場概況以及1,126位中高階經理人的職涯動態,提供最新的人才招募技巧和工具,以提高企業找到關鍵人才的效率!
more馬雲曾說員工離職理由不外乎是「心委屈了」或「錢沒到位」,真的只是這樣嗎?職場專家萊恩(Liz Ryan)盤點出10個優秀員工離職的理由,包含內部推力與外部拉力。假如你的公司連優秀員工都常常辭職閃人,或許你該徹底檢視一下管理方式或職場文化出了什麼問題,害好人才逃之夭夭。
more美國人難管理,尤其是工程師。管理他們就像帶一群貓,帶六隻情感脆弱又剛吃飽的貓咪逛西門町而且不准牽繩,你就懂我意思了。進入矽谷職場第八年,白人主管離職,大老闆希望我接收團隊。做了一個多月還算順利,直到那天,一位員工約我在會議室見。我懷疑他是不是要跟我單挑,很快地發現我錯怪了他──他剛哭過。
more怎麼開口跟老闆談加薪?除了看時機、掂斤兩,你的勞動成果。勞動成果是列出具體績效,而非做了多少努力。尤其是,若這個績效連動主管本人的績效考核,更容易成功。畢竟你與老闆績效對齊了,意味著你們在同艘船上,你的努力是他在意的點,這才是更具價值的績效。趕快看看你與老闆績效有多近!
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