成衣生產品質改善計畫與執行
作業流程改善
符合客戶端品質要求

1.品保部門管理
2. 8D
3.熟ISO9001、14001

負責公司品管體系的建立，對出現的各種質量問題進行跟蹤處理
改善產品信賴度、可靠性、品質，進而全面提升產品品質
配合客戶要求的品保程序之規劃

1. 品質保證制度規劃、管制及改善
2. 建立代工廠品質輔導制度與推行
3. 建立供應商品質驗證細統與推行
4. 品保系統維持
5. 人員管理
6. ESG相關策略規劃及專案管理

1.具有卓越的領導和管理技能，能夠有效協調多部門合作，確保生產流程的高效運轉。
2.能夠建立激勵、具有創新精神的企業文化。
3.財務管理：
有優秀的財務管理能力，能夠制定和執行資金管理戰略。
積極參與預算制定，並能夠審慎地進行風險評估。
4.營運管理：
具有成功的營運管理經驗，能夠優化生產流程，提高公司效益。
積極推動持續改善和現代化生產技術的導入。
5.策略制定：
能夠制定長遠和短期的企業發展策略，善於因應市場變化和競爭壓力。
具有敏銳的商業洞察力，能夠制定符合公司發展方向的策略。
6.團隊合作：
具有卓越的團隊合作能力，能夠建立穩固的團隊，引導團隊共同實現目標。
積極倡導跨部門協作，推動整體協同效應。
7.溝通能力：
良好的溝通技巧，能夠有效地與公司內外的利害關係者溝通，包括董事會、員工、客戶和合作夥伴。
8.公司年營收目標：
有能力制定策略，推動團隊實現公司年營收目標，達到 [5億]。