1. 作為公司在印度事業的主要聯絡窗口。
2. 開發印度市場，服務主要客戶，爭取訂單。
3. 在印度建立並管理專業團隊。
4. 初期駐點Chennai，後期可能移至Bengaluru。

整合集團工廠生產、供應鏈等各部門，建立數據系統化轉型，提升生產效率及風險管控。

1.行程規劃安排。
2.專案進度追蹤。
3.會議相關事宜，如:會議記錄、追蹤進度。
4.行政相關事宜。
5.跨各部門溝通。
6.主管交辦事項。

1. 集團財務、成本分析，透過數據化分析結果並提出改善解決方案
2. 針對現有數據分析提供建議並優化
3. 具備跨部門溝通、專案分析能力

1. 進行總公司跟廠區端整合（例如：ERP優化、總部/廠區各項管理規章制定與推動等）。
2. 協助主管進行各部門績效管控-如:追蹤、監督、績效分析、績效改善、績效管理等。
3. 協助主管進行財報檢視掌握公司營運狀況。
4. 主管臨時交辦事項。