關鍵能力
工作職責
理想人選
其他條件
公司福利
案件編號:AA00010186
精選職缺推薦
高階經理人
年薪前5%
海外管理
優質工程職
1.公司中、長期營運計畫及預算之擬定、執行與成效分析。 2.年度目標及營運績效之落實與達成。 3.團隊各項作業之管理與優化,制度建立。4.監督銷售結果包括不斷分析和協調銷售目標。以確保達到維保目標(台數和銷售額),確保維保合同續簽。5.營運及業務團隊帶領。6.具營運管理、市場策略擬定、品質訓練等實務經驗。 7.具市場趨勢、同業競爭分析及制定因應策略之能力。 8.具執行力、善於跨部門協調溝通及強烈企圖心。9.為外商,英文需精通。
1.建立健全財務管理制度,對財務部門的日常管理、資金預算、資金運作等進行總體控制 2.建構各部門預算規劃、成效追蹤及成本分析系統 3.提供公司各項財務相關分析及報表,並針對異常科目做分析處理 4.覆核財務報表,並檢討公司各單位營運及預算執行狀況 5.擬訂公司財務投資規劃,規避投資風險 6.對公司稅收進行整體籌畫與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作 7.負責收入、成本、費用的審核及監督,及時核對應收應付款項及往來帳
1.年度業務預算規劃與設計-區域通路業績預估與策略調整:分析不同地區的百貨、購物中心、經銷商和加盟店的預期業績成長,制定相應的策略以實現目標。-與各通路討論業績目標:與百貨、購物中心、經銷商和加盟店合作,確定符合各通路特性的年度業績目標。2.各通路業務發展計畫-通路行銷計畫提報:定期提出百貨、購物中心、經銷商和加盟店的半年度行銷計畫,包括改裝、新店開設或遷移等營運發展方向。-洽談業績貢獻額與店櫃合約:討論並洽談各通路店櫃對年度業績的貢獻,以及與其簽署合約,包括周年慶各檔期費用的分攤原則。3.業務目標達成與監控-通路業績目標達成狀況討論:定期分析各區域通路的月、季、半年業績目標達成情況,並調整策略以實現目標。-商品配貨量調整:與商品及採購單位溝通,根據通路需求調整最佳商品配貨量,以確保各通路的最佳銷售狀況。-經銷商訂貨會議與高庫存商品出清計畫:主辦經銷商半年度訂貨會議,並計畫清理高庫存商品。4.店櫃形象維持與管理指標維持-店鋪KPI指標監控與分析:監控並分析店鋪的關鍵績效指標,例如客單價、客件數、成交筆數和成交率,並提出改善策略。-執行店櫃改善計畫:針對神秘顧客評估、店鋪形象、新品上市和店櫃人力與商品調配等不同情況,執行店櫃改善計畫以維持最佳狀態。
1.百貨市場競爭分析調查分析以利後續商場招商規劃與執行2.開發合適新進品牌與品牌端建立良好互動關係3.招商合約協議與管理4.品牌設計圖審閱與施工進程掌握5.定期回報招商時程表以利專案達成
1.營運管理:參與籌備,建立制度2.客戶服務:確保提供高品質的客戶服務,解決客戶問題並提供滿意的解決方案。3.行銷與推廣:負責制定行銷策略,提升知名度和吸引力。4.人力資源管理:招募、培訓和管理員工,確保團隊的高效運作。5.財務管理:制定預算和財務計劃。確保營運成本控制在合理範圍內,提高經營效益。
1.營運績效目標管理。2.年度預算編列及統整。3.規劃及審核公司各項管理制度。4.整合公司各部門,職涯規劃,人才培訓。
1. 對公司中長期成長與發展負策略與組織規劃、專案推動與協調之責2. 對公司年度營運及獲利目標負達成及檢視之責3. 監督並執行經營規章制度、系統、年度營運工作計畫、預算、組織人力&訓練、提升顧客滿意服務等內部規畫管理工作並確保日常營運順暢4. 協助完成各項重大工作規畫並定期呈報營運狀況5. 規劃商品與行銷活動,維繫相關外部合作廠商良好關係
• 品牌營運業績管理(B to B/ B to C /OEM等業務)• 行銷活動提案、營運販售計畫擬定與執行• 實體通路開發、條件交涉協商與市場調查• 品牌營業數據分析• 商品庫存管理與業績追蹤• 跨團隊溝通與流程效率調整、優化