職缺總覽


Job overview

篩選條件

排序

篩選

企業類別
84
31
493

人才類別
109
202
84
213

職務類別
181
134
79
86
47
91
11
2
1
11

產業
19
42
25
113
44
22
32
55
31
56
39
4
37
86
3

地區

年薪(NTD)

精選職缺推薦

高階經理人

高階經理人

年薪前5%

年薪前5%

海外管理

海外管理

優質工程職

優質工程職

您篩選的項目:
2024/06/18
上市櫃 | 中階
物業管理部主管
  • 不動產/商場開發人員
  • 土木工程
  • 台北市
  • 面議
  • 不動產分析與資料蒐集

知名建設集團

1.負責商辦大樓物業管理籌備規劃
2.廠商個案及現場人員及外包廠商的管理。
3.具商辦或高端住宅物業管理服務實務經驗與人員管理能力。
4.對於物業管理行業有思考能力與執行力者。

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2024/06/18
一般企業 | 高階
品保主管
  • 生產品保資材
  • 半導體與電子業
  • 新北市
  • 面議
  • 品質系統
  • 品保

1.製程品質改善及控管確認
2.供應商.工廠稽核管理
3.客戶抱怨及異常處理之確認
4.專案管理追蹤
5.品質系統維護與改造
6.品質教育訓練計劃之擬訂與執行
7.客戶技術支援服務及客戶問題觸理

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2024/06/18
一般企業 | 基層主管
信用卡客服主管(科長)
  • 客戶服務主管
  • 財務金融保險
  • 台中市
  • 面議
  • 危機與議題管理
  • 部門績效目標管理
  • 督導人員工作績效
  • 客訴案件處理

1、 信用卡客戶全方位客戶服務管理,訴願管理,建立與加強客戶關係,提升客戶忠誠度。
2、 針對客服人員工作內容進行督導、分析、評估與建構各項改善方案,以提升客服人員工作效率與品質。
3、 管理及覆核客服業務注意事項、各項SOP、作業流程之修定,供客服人員執行業務有所依循。
4、 服務及業務相關作業改善或是創新想法之專案設計、執行及管理
5、 設計及管理客服相關服務及業務即時、日、週及月報和提供管理之建議,以供主管參閱做為管理之運用
6、 溝通協調跨部門如何提升客戶滿意度及加深客戶關係管理。
7、 需擔負人才培養及員工生涯規劃管理。
8、 計劃及管理部門財務預算及人力規劃,建立及管理團隊向心力,配合公司政策達成設定目標。
9、 建立作業及實務自我檢視稽核之機制,管理業務相關之風險。

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2024/06/18
外商 | 專業人才
人資專員 /HRBP (儲備幹部)
  • 人資經營管理 / 人力資源主管
  • 營建土木不動產
  • 台北市
  • 面議
  • 人員培訓、激勵、輔導與管理
  • 人資管理
  • 人資系統
  • 人力資源策略
  • 人力規劃控管
  • HRBP
  • 考勤管理
  • 薪資與績效獎酬辦法設計
  • 熟悉勞動法令
  • 員工關係
  • 績效與薪酬管理
  • 面試技巧
  • 執行日常招募業務
  • 勞工保險相關法規
  • 具備人力資源相關知識

1.日商,薪資福利待遇佳。
2.為儲備幹部,有良好的升遷發展機會。
3.不需出差。
4.上班地點: 捷運站旁兩百公尺之辦公大樓。

1.具備3年以上建築營造或空調水機電之人資招募相關經驗。
2.規劃與執行人員招募、甄選與任用,以解決公司的人力需求問題。
3.人力資源發展策略擬定與落實,執行選、育、用、留
4.配合公司建立績效管理與薪酬制度。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.具有良好溝通能力及跨部門協調能力。
7.定期提供人力資源與部門分析報表。

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2024/06/18
  • 經營管理 / 飯店或餐廳主管
  • 餐飲
  • 台北市
  • 面議
  • 人員培訓、激勵、輔導與管理
  • 督導人員工作績效
  • 營運績效管理

發展中泰式餐酒館品牌~預計發展第二家門市與新品牌

1. 品牌發展策略規劃與執行
2.餐飲門市營運管理-服務流程優化/人員訓練/團隊帶領
3. 業績目標與利潤達成
4. 行銷活動規劃
5. 顧客關係維繫

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2024/06/18
一般企業 | 中階
人資主管
  • 人力資源主管
  • 營建土木不動產
  • 台北市
  • NTD 1,000,000~1,250,000 實際薪資由企業與人選面談議定
  • 招募任用
  • 薪資談判
  • 執行日常招募業務
  • 人員培訓、激勵、輔導與管理
  • 人力資源管理
  • 績效與薪酬管理
  • 面試技巧
  • 調解勞資爭議
  • 員工關係
  • 勞工保險相關法規
  • 勞資關係
  • 具備人力資源相關知識

25年台灣營造公司
上班地點台北市中心

計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。

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