Trở thành nhân tài xuyên quốc gia, đứng trên sân khấu sự nghiệp Đông Nam Á
Việt Nam
42%
(一)、PP的主要工作有產能規劃/產能準備與產能填充管理
1.產能規劃管理 : 依據產品需求, 對應的Product model及其Process module模擬出工廠最具競爭力的產能規劃與投資建議.
2.產能準備管理 : 依據營運計劃, 展開並執行產能準備計劃管理及確認Follow導入量產料號170有ready好.
3.產銷平台與生產計劃管理 : 對未來6週與未來3個月的Loading分析與生產計劃管理.
4.帳務管理 : 無效WIP帳的管理.
(二)、PC的主要工作有生產交期管理
1. WIP推移管理 : 執行包含:各項生產管理系,達到各站推移依照生產規劃.
2. 交期管理 : PC產量控管指標 OTS / Past due/Pull-in Push-out 管理.
3. 帳務管理 :R帳/Hold 帳 /盤點的WIP管理.
1. 建立越南廠財會制度。
2. 負責越南子公司財會作業,以符合當地財會及稅務之規定。
3. 檢討每月營運結果、預算執行績效報告,並針對異常項目進行分析檢討。
4. 配合內外部查核業務之查核資料提供及當地審計與稅局等公務往來。
5. 主管交辦事項執行。
1. 生產製程中,與化學相關的專案流程改善
2. 可用英文直接對應品牌客戶端
3. 對於製鞋相當清楚,包含鞋底.鞋面.鞋料
4. 自動化製程,材料表面處理等
5. 需到東南亞 越南為主.印尼為輔
1. 需有鞋業經驗5年以上
2. 從事過知名運動鞋品牌端的採購
3. 英文需中等以上,能對應品牌端
4. 材料開發/量產開發採購
*Develop annual procurement plans.
*Identify suppliers in overseas subsidiaries and develop relationships.
*Coordinate and negotiate with suppliers and group companies in mainland China.
*Periodically negotiate with suppliers to achieve cost reduction targets for the company.
*Analyze market information on raw materials or equipment supply.
*Manage the procurement department to achieve annual objectives.
Formulate production and diverse operational goals, leading the team to accomplish these goals.
Manage and operate manufacturing, processes, equipment, quality, human resources, and procurement to align with company requirements.
Efficiently control production costs, ensure quality, improve efficiency, and reduce production costs.
Effectively manage the quality of suppliers and outsourcers, achieving schedule adherence and production yield control.
Plan and implement a quality management system.
Responsible for various production process improvement projects in the factory area, promoting proposals from relevant departments to increase production efficiency and reduce costs.
Execute tasks assigned by the CEO.
1. 負責越南廠人資及總務要事
2. 負責越南廠成立前相關人事佈局
3. Full-function HR (組織規劃/招募任用/教育訓練/薪酬福利/員工關係/績效管理)
職務摘要:
我們正在尋找一位經驗豐富的馬來西亞廠廠長,將負責領導並優化我們的生產流程。這位領導者將推動生產效率的提升,並確保產能與出貨目標的達成。
主要職責:
管理生產製程,確保流程控制與有效調配資源。
負責領導並管理工廠全體員工。
強化生產管理,透過成本控制與效率提升來優化產出。
實施生產目標計劃,分析生產數據,並提出改善策略以降低異常發生率。
確保設備功能的提升與改善,以滿足產能與出貨要求。