1.與業主、承包商和設計專家討論溝通，以解決工作時程等營建相關問題。
2.審查工程規劃設計、施工圖樣。
3.控管及審查所有專案工程進度、預算。
4.辦理營造廠發包作業及督導管理營造廠工程執行進度與施工品質，監控安全監測數
據系統以符合合約與現行規範。
5.規劃人力需求並計劃、組織、指揮與結構、設施、系統、營建或維護有關工作。
6.跨部門間業務之溝通與協調。
7.擴展營建管理業務及接案風險之評估、報價及契約之簽訂與協商。

1.實地稽核各項目工程、營建、機電及採購發包之工程品質、進度、結算等執行狀況。
2.執行專案性稽核，發現內部控制制度缺失及可能風險，提出改善建議。
3.內部控制、內部稽核制度及相關管理辦法之制(修)訂。
4.年度內部控制制度自行評估作業之覆核。
5.擬定各項安全衛生管理辦法執行公司內、外部安全衛生業務。
6.規劃督導安全衛生設施之檢點與檢查、處理突發之勞工安全衛生事宜。
7.執行安全衛生督導及稽核、安全衛生教育訓練。
8.主管交辦事項。

1. 與業主、承包商和設計專家討論溝通，以解決工作時程、客戶抱怨和營建相關問題。
2. 計劃、組織、指揮與結構、設施、系統、營建或維護有關工作。
3. 控管工程進度、預算與時程。
4. 規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。
5. 監控安全監測數據系統以符合合約與現行規範。
6. 與建築師、顧問、下包商、供應商和客戶商討合約變更或新增修正版本等相關事宜。
7. 申請營建所需的許可證明與執照。

1.具有工地主任證照
2.負責建築工地現場監工、材料掌控、分項工程現場指揮
3.依據施工圖說進行工程檢討與審查，並協助管理品質查核
4.施工計畫擬定、工地現場缺失改善與管理
5.以集合式住宅建築為主 (有基礎、結構、室內外裝修、交屋等現場經驗)
6.請款計價與審核作業

1. 擬定公司經營策略5~10年發展計畫。 2. 營造公司人員組織及績效管理。 3. 指揮監督各案場工程指標以達公司目標。 4. 制定公司各項管理規章及制度之推動。 5. 檢驗工地品質管理、安衛管理、工程進度管理及成本控制之執行。 6. 應負對股東及業主權益、公共單位、下包廠商等利害關係人之應盡義務與監督之責。 7. 公司關係企業間協同合作，共同開創集團長期經營之未來願景。