![專題焦點 | 「我難道一輩子就這樣了嗎?」2招教你實現職涯目標,年過30歲不再迷惘! 專題焦點 | 「我難道一輩子就這樣了嗎?」2招教你實現職涯目標,年過30歲不再迷惘!](https://blog.104.com.tw/wp-content/uploads/2024/05/23105459/Ways-to-Achieve-Career-Goals-scaled.jpg)
職涯發展卡關了?工作了好幾年卻沒有突破?許多在職場打拼多年的人才,即使擁有豐富的經歷,仍會在職涯發展中遇到困境,感到工作迷惘。不少人會問自己:「我難道一輩子就這樣了嗎?」隨著工作經驗的累積,職涯目標變得越來越清晰,但實現這些目標的具體方法卻不明確。究竟該如何突破職場瓶頸,實現自己的職涯目標呢?
more職涯發展卡關了?工作了好幾年卻沒有突破?許多在職場打拼多年的人才,即使擁有豐富的經歷,仍會在職涯發展中遇到困境,感到工作迷惘。不少人會問自己:「我難道一輩子就這樣了嗎?」隨著工作經驗的累積,職涯目標變得越來越清晰,但實現這些目標的具體方法卻不明確。究竟該如何突破職場瓶頸,實現自己的職涯目標呢?
more近年台灣半導體業面臨「人才荒」。每年半導體學院僅能培養不到700名畢業生,其中相關工程師職務更呈現「求過於供」的狀態,導致許多頂尖人才都被龍頭大廠搶光,因此,企業必須思考「如何吸引人才進來」、「半導體人才荒如何解?」。因此許多企業開始評估與獵才顧問合作,本篇將分享成功案例,藉由顧問對企業與人才雙方的了解,以制定高效「精準獵才策略」,成功為企業延攬半導體領域頂尖人才。
moreHR與老闆研討員工離職與職缺待補的狀況;許多老闆都會霸氣的說:「有錢,不怕找不到人」;這樣的場景,大家肯定不會陌生!台灣長期以來薪資負成長、求職買方市場;上班族要找一份好工作、穩定發展、安身立命,十分不易。因此,多數用人主管及經營者,仍然存在「有錢能使鬼推磨」的傳統觀念!
more獵才運作模式十分多元,而對於獵才顧問而言,能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求,再由顧問搜尋人才並推薦,是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作,反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合?104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問!
more近年來,民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰:「如何解決人力不足?」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰,導致許多製造業長期缺工問題更顯著。同時,民生消費業受到國內消費活躍和長期人力缺口的雙重影響,所以許多企業高喊,「已經將薪水高於同業很多,為何我還是請不到人,流動率又高?」因此,本文將整理資深獵頭Wendy於《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的5大招募解方,與企業一同應對這一大挑戰。
more猶豫轉職換工作,究竟是因為工作本質或一時不順心,該如何評估自身狀況?作者分享自身經驗,透過5步驟畫出「工作價值矩陣」,拆解平時工作任務,具象化自己的價值觀與現狀,幫助評估是否該換工作了。
more哪些人容易受到雇主及獵才顧問的賞識?獵才專家提供10項衡量職場競爭力的指標,包括戰功績效、專業技能、高EQ…等,提供大家轉職評估、衡量職場競爭力時參考。
more對主管說好話,當個言聽計從的Yes Man就是「向上管理」嗎?錯!職場教練阮劍安Simon提出三要點:幫主管點出決策優劣的關鍵,以利部門或主管達成目標,當主管身邊的「明鏡」,而非美化修飾的「濾鏡」!和主管意見相左時,不急著拒絕,先認同決策價值,再溝通可能的結果,延後主管的決策時間,最終交由主管判斷;最後記得,向上管理的善果,仍要和團隊分享,讓第一線打仗的夥伴雨露均霑!
more面試談到不錯的薪資,還有哪些事要注意?作者分享3個案例,指出包括:所有談好的條件一定要寫在Offer Letter上、注意「低底薪 x 多月份」結構組合,以及需考慮其他主客觀條件,告訴你過來人關於「薪資談判」的4個心得。
more求職者找工作的管道十分多元,例如人力銀行、社群媒體等平台,皆可用來投履歷主動應徵。然而,透過「獵才/獵頭顧問(Headhunter)」的合作轉職相較,有何差異呢?該如何評估獵頭的專業水準呢?在「104獵才給人才的100堂課」中,具有8年獵才顧問經驗的Wendy分享了寶貴見解,提供了3個關鍵來協助辨識獵頭的專業性。
more在2024年,企業面臨持續擴大的勞動力短缺問題,特別是在招募中高階人才方面,企業不得不應對極高的人才流動成本。在這種情況下,「如何找到優秀人才?」、「如何吸引潛在的被動求職者?」成為關鍵問題。為此,我們整理了104人力銀行鍾文雄人資長在《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的寶貴內容,包含最新2024人才市場概況以及1,126位中高階經理人的職涯動態,提供最新的人才招募技巧和工具,以提高企業找到關鍵人才的效率!
more馬雲曾說員工離職理由不外乎是「心委屈了」或「錢沒到位」,真的只是這樣嗎?職場專家萊恩(Liz Ryan)盤點出10個優秀員工離職的理由,包含內部推力與外部拉力。假如你的公司連優秀員工都常常辭職閃人,或許你該徹底檢視一下管理方式或職場文化出了什麼問題,害好人才逃之夭夭。
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