同步管理行政;財務;總務;人力資源;IT等團隊
1.策略規劃:
帶領行政團隊擬定全年度策略及行動計劃,並落實執行各行動方案達成年度目標
執行與追蹤各項營運預算績效管理
規劃及制度人力資源,數位發展,財務策略

2.管理效能
參與各項重要專案,對於各重要政策計劃進行全部性評估及協助公司進行決策.
行政成本控制
確保各管理制度,符合營運管理需求.
數位資訊系統軟硬體轉型及優化

3.跨部門溝通協作及風險管理
確保政策符合法令,避免可能的法令風險及人員作業風險

4.人才佈局

5.參與全球國際性會議,並帶領團隊發展與國際間的合作關係.

初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作

1. Familiar with mainland accounting and taxation, solve and supervise the accounting treatment of investment companies and review their financial statements and tax counseling.
2. Prepare monthly financial statements and establish management analysis data.
3. Prepare quarterly and annual budgets and financial forecasts.
4. External coordination of banking and taxation and other work.
5. Cooperate with the planning of the headquarters and the matters assigned by the supervisor.

1. 管理財會稅
2. 跨Site管理
3. 優化SAP
4 成本結轉及統一報表
5 報表分析及預算管理

1.檢核會計作業流程。
2.檢討每月營運結果、預算執行報告。
3.審核財務報表。
4.預算管理、稅務規劃。