1. 建立公司訓練發展制度，系統性強化組織及員工能力
2. 規劃符合營運策略之發展計畫，並積極增強訓練成效。
3. 研究、評估並引進新的訓練發展主題與方法，提升學習體驗與效率。
4. 人才發展藍圖推展及專案帶領。
5. 學習平台規劃及管理。

人員管理: 管理賣場員工，包括培訓、排班、績效評估和日常管理。
銷售管理: 制定和達成銷售目標，並監控銷售數據。
顧客服務: 確保提供良好的顧客服務，處理顧客問題和投訴。
財務管理: 監控財務報表，進行財務分析，並確保報稅工作符合規定。
營運管理: 管理賣場的日常營運，包括商品展示、庫存管理和賣場安全。
溝通協調: 作為賣場與總公司、供應商及其他部門之間的溝通橋樑。

1.負責分項工程現場指揮。
2.負責分包商施工之監督與評估。
3.控管施工進度與品質。
4.數量計算能力。
5.圖面整合能力。
6.證明文件及資料之建立與管理。

1. 推動與維護IATF16949與ISO9001品質系統，確保運作符合標準要求。
2. 參與新產品開發初期的品質策劃與風險預防，確保設計與製造品質。
3. 規劃量產階段的抽驗與耐久測試，並進行異常分析與變異控管。
4. 安排品保部門人力配置，制定激勵機制提升團隊士氣與效率。
5. 協助工程與製造部門推動持續改善計畫，提出品質優化建議。
6. 建構並推行有害物質管理系統，符合RoHS等環保法規。
7. 指導並協助供應商進行品質改善與稽核，提升整體供應品質。
8. 定期與美國總公司就品質問題進行溝通與回報，確保雙方一致。

1.期貨、證券後台各項作業審核。
2.風險控管，日常事項及異常事項處理事宜。
3.年度預算有效運用分配及費用控管。
4.人員管理，有效調度人員配置。
5.主管交辦事項。

-規劃銷售策略及目標
-業務團隊管理(9-10位)
-客戶關係維持及使用集團各式產品開發商機
-客戶訂單需求管控及開發進度
-與集團內，海內外公司合作，海外受訓。
-需與國外總公司report