趨勢好文 | 「向上管理」不是拍馬屁！幫主管點出決策盲點，當「明鏡」而非「濾鏡」
趨勢好文
2024/04/23
「向上管理」不是拍馬屁！幫主管點出決策盲點，當「明鏡」而非「濾鏡」

對主管說好話，當個言聽計從的Yes Man就是「向上管理」嗎？錯！職場教練阮劍安Simon提出三要點：幫主管點出決策優劣的關鍵，以利部門或主管達成目標，當主管身邊的「明鏡」，而非美化修飾的「濾鏡」！和主管意見相左時，不急著拒絕，先認同決策價值，再溝通可能的結果，延後主管的決策時間，最終交由主管判斷；最後記得，向上管理的善果，仍要和團隊分享，讓第一線打仗的夥伴雨露均霑！

獵才觀點 | 大小老闆不對盤，夾在中間好為難？職場夾心餅乾明哲保身３招
獵才觀點
2023/05/11
大小老闆不對盤，夾在中間好為難？職場夾心餅乾明哲保身３招

小湘覺得左右為難，一個是公司的老闆，擁有最終決定權；一個是直屬主管，是決定小湘每天日子好過不好過的關鍵，兩邊誰她都得罪不起。就這樣，小湘成為兩人角力的夾心餅乾。職場上最為難的狀況，莫過於大小主管不合，卡在中間變夾心餅乾，稍微不慎得罪一方，最後搞得自己裡外不是人。怎麼做才可以明哲保身、八面玲瓏呢？

趨勢好文 | 贏了民心、勝了軍心！Hahow共同創辦人Austin的「三明治主管學」｜104職涯診所 Podcast EP181
趨勢好文
2022/09/22
贏了民心、勝了軍心！Hahow共同創辦人Austin的「三明治主管學」｜104職涯診所 Podcast EP181

不論是你不是主管，聽完這集，你會了解彼此的角色和責任(R & R)。小主管「向下管理」，如果凡事自己來，什麼都不敢要求，初期是一打十的superman，長期卻累死自己，變成績效往下的爛主管。職涯想往上，「向上管理」不但不噁心，還是必要的。大主管躋身接班人，心智特質、專業跨領域cross over已成必然。一起聽Hahow共同創辦人黃彥傑Austin的「三明治主管學」。