104人資學院資深副總經理兼企業大師營運長花梓馨表示，一例一休主要為解決員工休假及休假加班問題，然而，當前國際政經情勢充滿不確定性，國內經濟低度成長、低薪結構問題長期未解，良善政策恐難在短期發揮美意；中長期發展，若企業資源排擠無法有效解決，78.9%企業認為，對台灣競爭力有負面影響；56.2%企業認為，人資忙於應付一例一休作業，將影響中長期人才培育，累積人才資本。

　　勞基法修正案已於2016年12月23日上路，104資訊科技針對徵才企業執行「一例一休影響」問卷調查，調查時間自2017年1月20日至2月3日，總計回收938份有效樣本，在95%的信心水準下，估計誤差為±3.2%。

短期現況：8成企業已因應，調整加班/排班為先
　　調查結果，高達8成企業已有因應措施，主要是調整加班制度（30.4%）、及調整排班制度（26.6%），企業規模越大，有因應比例越高。分析產業差異，服務業會另輔以調整營運時間、提高服務或產品價格、增加派遣人力因應；製造業則是提高自動化以加速作業效率，以及增加外包或派遣人力使用。

　　值得注意的是，企業針對一例一休上路調整的措施，在公司內部有發信公告或召開說明會者寥寥可數，6成8企業被動對員工說明，即，員工有問題再針對問題回覆（48.3%），其他兩成（19.9%）尚未進行說明。企業雖陸續採取因應措施，但對內部員工溝通卻相對消極。

短中期衝擊：「特休」及「休息日」修法影響最大
調查指出，73.4%企業認為一例一休的負面影響大於正面影響，以傳統製造業跟一般服務業衝擊較大。

　　這次修法對企業影響最大的條文？57%企業認為是「增加特休，且年度未休完可發給工資」，54.4%認為是「休息日上班工資增加，且工時納入加班計算」，兩項皆超過半數，企業面對一例一休的衝擊尤以勞動成本增加、及人力調度困難為首。

　　104人資學院資深副總經理兼企業大師營運長花梓馨建議，企業可盤點營業時間、離尖峰彈性營業，或善用變形工時，在勞資合意的前提下彈性排班，民生消費行業還可雇用兼職人力，或與大專院校建教合作，緩減人力調度困難衝擊，並長期培養潛在人才。

中長期效應：企業獲利／人才資本／台灣競爭力，都受波及
　　104人資學院資深副總經理兼企業大師營運長花梓馨說，若企業無法在短中期適度調節，恐將影響中長期獲利表現。調查指出，23%的企業已知一例一休有增加勞動成本，平均增加11.0%；63.4%的企業估計，今年全年獲利將因此減少，平均減幅11.1%；隨著勞動成本增加、企業獲利縮水，56.2%企業認為，企業忙於人資作業HRM（Human Resource Management），恐排擠人力發展HRD（Human Resource Development）計畫，不利發展人才資本。

　　此外，78.9%企業認為，一例一休對台灣競爭力有負面影響，其中，27%認為大幅降低競爭力、51.9%認為有一些負面影響；企業認為對台灣競爭力最大的3大影響是：企業獲利減少營運計畫變保守、勞資關係惡化、人力成本變高不利於海外接單。