在競爭激烈的人才市場中,企業面臨著越來越大的挑戰像是「如何留住人才?」,並且保持團隊穩定。尤其是在年後,管理層和人力資源部門面臨著挑戰。因此,我們整理了四個解決人才流失問題的方法,這些策略可以讓員工感受到歸屬感,從而提高他們的留任率。
more在競爭激烈的人才市場中,企業面臨著越來越大的挑戰像是「如何留住人才?」,並且保持團隊穩定。尤其是在年後,管理層和人力資源部門面臨著挑戰。因此,我們整理了四個解決人才流失問題的方法,這些策略可以讓員工感受到歸屬感,從而提高他們的留任率。
more業經營者心中最大的隱憂,中外許多的知名企業家不只將「人才」視為公司最重要的資產!更以尋覓和培養「將才」為企業永續的核心。半導體教父張忠謀的經營管理及人才培育備受各界矚目,從這位時代巨人深思熟慮的將才佈局中,我們看到「將才」的十大關鍵。
more許多求職者有不愉快的謀職經驗,人選在面談的過程中,遭遇HR或用人主管的批判或貶抑;這些不好的案例,充斥在網路的企業面試負評中,成為人力資源招募作業的反面教材。
more擁有優良的組織文化,避免人才流失,同時吸引一流人才加入,是企業能否為維持競爭力重的要指標。104獵才顧問進行全台經理人職涯動向調查,蒐集近兩千份問卷,結果顯示高達74%經理人有意於年後轉職異動。企業該如何留住人才?想要轉職的經理人該運用哪些方法或管道?104獵才顧問遂邀請CBC space商務中心合夥人李明剛,以多年經理人及人資背景經歷分享獨到觀點。
more面臨當前變局及挑戰,企業聚焦轉型與創新,能否成功留住優秀經理人帶領組織變革,成為企業越來越被重視的議題。104獵才顧問長期觀察中高階主管工作動向,於2020 Q4針對全台經理人進行網路問卷調查,回收1,833份有效樣本,分析結果發現,有超過74%經理人蠢蠢欲動,其中高達19%已成功轉職或正在進行投遞履歷面談。
more當企業觀望疫情衝擊、甚至裁員減薪,仍有企業在谷底加碼投資人才!104人力銀行統整超過一百家「愛才企業」,在今年2月到5月疫情最艱困的時期,人才投資金額都比去年同期增加。104獵才資深副總經理晉麗明表示「愈重視人才的企業,產業表現愈突出」。
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