近年來，民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰：「如何解決人力不足？」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰，導致許多製造業長期缺工問題更顯著。同時，民生消費業受到國內消費活躍和長期人力缺口的雙重影響，所以許多企業高喊，「已經將薪水高於同業很多，為何我還是請不到人，流動率又高？」因此，本文將整理資深獵頭Wendy於《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的5大招募解方，與企業一同應對這一大挑戰。
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在競爭激烈的人才市場中，企業面臨著越來越大的挑戰像是「如何留住人才?」，並且保持團隊穩定。尤其是在年後，管理層和人力資源部門面臨著挑戰。因此，我們整理了四個解決人才流失問題的方法，這些策略可以讓員工感受到歸屬感，從而提高他們的留任率。
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一般常見的傳統招募方式包括：使用人力銀行、勤跑學校徵才、就業博覽會活動或借助職訓單位，近年也有不少科技、新創公司採用「人脈」方式、獵才公司來尋覓合適人才，端看企業需要的人才類型是何種，本文整理常見的8種人才開發方式，選擇最適合企業當下需求的，才能讓招募事半功倍。
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優秀主管與關鍵人才通常難以尋找。因此，使用具備「量身訂做」、「快速精準」特性的獵才服務，就成為組織延攬重要生力軍的最有效模式！
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獵才顧問(獵頭/headhunter)，能為企業延攬到甚麼樣的人才呢？ 獵才顧問的核心價值，是為企業主動出擊，量身訂做尋找有潛力的優秀人才，接觸、延攬「被動求職者」！
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獵才的服務收費，真的貴嗎? 企業已經有自行招募管道，為什麼還需要使用獵才呢? 用獵才找中高階主管與關鍵人才的費用，真的高嗎？
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