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專為關鍵人才提供的職涯資源│職涯成長

職涯成長

轉職,如何愈轉愈好?天人交戰時,怎麼選?怎前台積電營運效率部門主管彭建文,離開待了十年的台積電,創業當講師。理工腦發達的他,善用「決策矩陣圖」和「系統邏輯圖」,理性分析每一項他在乎的因素:公司規模與資源、工作成就與夢想、升遷難易度與薪資水平、生活快樂指數、以及創業機會點。彭建文分享,理性分析的過程,應避免data太少,「不要一個人做決定,這有盲點!」

專為關鍵人才提供的職涯資源│職涯成長

職涯成長

每天兩點一線,工作日復一日,升遷遙遙無期,偏偏薪水超高,你敢離職嗎?前台積電營運效率部門主管彭建文進台積電第四年陷入迷惘「這是我要的人生嗎?」。他爭取內轉,改變工作內容;接下來連續三年,他每週末賦能自修考證照;最後一年,他撐到主管職,才帶著一張完美的職涯地圖辭職。工程師職涯下一步,可能是技術專家、帶人主管,也可能是人資、或創業家。選擇創業當講師的彭建文分享,「轉職,千萬千萬不要衝動!」

專為關鍵人才提供的職涯資源│招募趨勢

招募趨勢

想了解獵頭/獵人頭(Headhunter)是做什麼的?本文帶你全面認識獵頭顧問的工作內容、職涯發展與招募流程,並提供求職者與獵頭顧問有效互動的實用技巧。無論你是想轉職、找工作,或是企業主尋才,這篇一次說清楚!

專為關鍵人才提供的職涯資源│職涯成長

職涯成長

「免費讓員工上課,怎麼沒人報名?」、「投了訓練資源,為何看不到效果?」如果這是你的困擾,這一集聽夥伴教練侯安璐分享,IDP個人發展計畫不是有做就好,也不是從眾效顰!IDP的主角是員工、不是主管,主管應讓員工暢所欲言,引導員工未來發展方向,加入目標時間感,協助訂出執行計劃,過程中,動態修正、即時回饋。員工知曉組織目標和主管任務之後,也可主動提出IDP,尋求個人發展。

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