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外商主管轉戰本土企業:經理人跨領域轉職攻略,如何順利進階職涯新高度? |104獵才給人才的100堂課
外商企業打拼多年的經理人,開始考慮轉職到本土企業,尋求新的職涯機遇。外商經理人轉職至本土企業面臨文化差異、經營策略變動與管理風格轉換等挑戰。為實現職涯突破,經理人需提前做好準備,適應本土企業環境,發揮自身潛力,以順利過渡並在新職場中取得成功。 本文將深入探討外商經理人轉職到本土企業的過程中可能面臨的各種挑戰,並提供實用的策略建議,幫助經理人們在這個轉換過程中不僅能夠應對挑戰,還能實現職涯的新高度。我們將從企業文化適應、經營策略變動、以及如何挑選合適的本土企業等多個角度,逐一剖析外商經理人在轉職過程中需要考量的重要因素,為其在新環境中成功發展提供強有力的支持。
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企業該啟動接班人計畫嗎?掌握黃金時機,培養中高階接班人的5大步驟,提升企業永續發展!
當前,台灣許多企業面臨的關鍵挑戰——如何成功制定與實施接班梯隊計畫。企業領導權往往集中在創辦人或第二代手中,尤其是創辦人掌握了54%的領導權。隨著超過20%的領導者年齡超過65歲,這對企業構成潛在風險。「企業該何時啟動接班人計畫?在這關鍵時期,如何培養企業傳承接班人的規劃?如何識別關鍵人才?如何制訂接班職位能力需求?」,本文將探討企業在接班過程中會遇到的挑戰,並提供解決策略,幫助企業成功實現順利過渡,確保長期發展與成功。
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