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招募趨勢

千萬別踩雷!挑選獵頭公司時,必掌握的5個關鍵決策點!

現今台灣企業儘管擁有核心技術、資金與設備,卻常因缺乏優秀的人才而陷入發展困境。面對人才短缺的挑戰,許多企業對獵頭公司的專業服務充滿疑問,例如:「獵頭是什麼?」、「獵頭工作和服務內容有哪些?」、「獵人頭公司收費高嗎?」、「企業有人資部門了,為什麼還需要獵頭?」、「我該如何挑選優質的獵頭公司?」。本文將深入探討獵頭公司運作模式、獵頭服務內容及其對企業的價值,並分享選擇優質獵頭公司的關鍵5要素。透過專業獵才顧問的協助,企業能夠快速精確地找到最適合的關鍵人才,降低招募成本,提升整體效益。
2024/09/18
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招募趨勢

企業該啟動接班人計畫嗎?掌握黃金時機,培養中高階接班人的5大步驟,提升企業永續發展!

當前,台灣許多企業面臨的關鍵挑戰——如何成功制定與實施接班梯隊計畫。企業領導權往往集中在創辦人或第二代手中,尤其是創辦人掌握了54%的領導權。隨著超過20%的領導者年齡超過65歲,這對企業構成潛在風險。「企業該何時啟動接班人計畫?在這關鍵時期,如何培養企業傳承接班人的規劃?如何識別關鍵人才?如何制訂接班職位能力需求?」,本文將探討企業在接班過程中會遇到的挑戰,並提供解決策略,幫助企業成功實現順利過渡,確保長期發展與成功。
2024/09/18
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【104獵才顧問-抽獎結果公告】8/16 ESG與DEI趨勢下,關鍵人才-線上論壇

招募趨勢

【雇主品牌】如何用薪酬搶人才? 銀彈攻勢當主力,經營人心當助力!

人才爭奪戰,高薪並非萬能,低薪卻萬萬不能!多年人資經驗的企業講師提出「薪酬矩陣」,把年薪分成:固定薪及變動薪,再依公司發展目標及個人能力提升目標拆解成短期、中期、長期的調升幅度;當公司和個人達到各階目標時,人才薪資依規畫往上調升。有市場競爭力的薪酬已是搶才的基本條件,搭配感動人心的激勵員工措施,避免人才「薪」委屈、「心」委屈。
2024/08/06
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招募趨勢

企業找不到人,竟因奇檬子kimochi ?! 

企業大缺工,明明已提高薪資,為何還找不到人?104職涯診所Podcast EP 389 【面試問出好人才(下) 當求職者問「午餐吃什麼?」 反從小問題,問出大道理】提到,招募不順未必是求職者專業不符職務,而是面試官和求職者之間的情緒和感受無法共感;最常發生於面試尾聲,求職者坦率反問,面試官卻覺得被冒犯,一旦面試官陷入個人主觀評價,很可能阻斷千里馬,企業因此錯失人才。 
2024/07/29
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