職缺總覽


Job overview

篩選條件

排序

篩選

企業類別
30
12
174

人才類別
0
216
0
0

職務類別
54
43
50
33
16
28
2
0
0
6

產業
3
17
11
42
8
7
1
13
12
29
22
0
13
37
1

地區

年薪(NTD)

精選職缺推薦

高階經理人

高階經理人

年薪前5%

年薪前5%

海外管理

海外管理

優質工程職

優質工程職

您篩選的項目: 人才類別(1)
2024/09/03
外商 | 中階
Sales manager
  • 國內業務主管
  • 醫療設備
  • 台北市
  • 面議
  • 產品特色分析介紹
  • 維繫穩定客戶關係
  • 客戶資料更新維護
  • 業務經驗
  • 定期拜訪客戶
  • 產品介紹及解說銷售
  • 開發潛在客戶
  • 客戶情報蒐集
  • 業績與管理報表撰寫
  • 銷售
  • 業績目標分配與績效達成
  • 業務或通路開發

1.醫藥通路,擅長醫院通路(包含醫學中心、地區醫院等)經營。
2.醫院Listing
3.業績目標達成,業務管理。

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2024/09/03
一般企業 | 中階
研發經理
  • 硬體工程研發主管 / 國內業務主管
  • 條碼閱讀機
  • 新店區
  • 面議
  • 硬體工程技術開發
  • OrCAD
  • 硬體設計

1.電子電機相關科系畢業。
2.熟悉Orcad及Layout軟體。
3.具備獨立開發電子電路設計/除錯及評估電子零組件規格。
4.電子零組件測試驗證。
5.電子產品及系統測試規劃。
6.熟悉電子測試儀器操作。
7.熟悉電子產品開發流程。
8.熟悉馬達驅動電路控制,電源規格應用與設計。
9.熟悉電子產品安規驗證流程。
10.熟悉零組件規格及詢價機制。
11.具印表機開發經驗尤佳。

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2024/09/03
一般企業 | 中階
工務經理
  • 營造工程師/工地監工 / 營建不動產高階主管 / 土木技師/土木工程師
  • 焚化淨化等環保工程
  • 高雄市
  • NTD 1,500,000~2,000,000 實際薪資由企業與人選面談議定
  • 工地行政相關報表製作
  • 現場施工
  • 施工規劃
  • 控制工程
  • 工程施工監督管理
  • 工程進度安排
  • 土木建築工程圖判讀
  • 工地工程稽核與驗收
  • 工程協調與問題處理
  • 工程估驗與計價
  • 工程預算編製與控理
  • 工程計畫書製作
  • 工地主任證照
  • 工程分包
  • 工程標單估算
  • 工地實務

1. 工程部門管理。
2. 標案評估,工程預算、簡報。
3. 工程規劃:規劃工程時程、預算與成本的控管、人員與時間的掌控。
4. 工程督導:督導公司承攬工程案件,參與及指導工程會議、驗收及查核。
5. 營建管理:進行工程視察,掌握及確認工程依規執行,與工地密切聯繫。
6. 問題解決:工程進行時之問題溝通與解決。

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2024/09/03
一般企業 | 中階
國內業務經理
  • 國內業務主管 / 國內業務人員
  • 醫藥及健康食品
  • 台中市
  • NTD 804,000以上 實際薪資由企業與人選面談議定
  • 醫院業務
  • 骨科
  • 皮膚科
  • 外科
  • 產品介紹及解說銷售
  • 開發潛在客戶
  • 帳款回收
  • 進藥
  • 業績與管理報表撰寫
  • 業務經驗
  • 拓展市場
  • 藥品銷售
  • 業務或通路開發
  • 診所通路

1.負責公司產品推廣,帶領團隊達成業績目標。
2.了解市場資訊並擬定銷售策略。
3.陪同業務拜訪並適時給予協助及督導。
4.負責業務人員之教育訓練。
5.不定期對上司報告銷售及市場狀況。
6.管理及帶領中、南區業務團隊進行產品推廣。
7.能持續優化團隊,建立良好SOP.

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2024/09/03
一般企業 | 中階
專案主管
  • 工廠主管
  • 工農石化材料
  • 台南市
  • NTD 1,500,000~2,000,000 實際薪資由企業與人選面談議定
  • 負責生產製程管制與調配
  • 生產管理
  • 試產/量產時的產品異常分析改善

未來有選擇權及IPO機會
半導體專用特用化學品

1.有機金屬特用半導體合成生產進度及製程管理
2 從小量到量產規範生產管理
3.符合相關化學品安全管理規範

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2024/09/02
一般企業 | 中階
墨西哥廠人資主管
  • 人力資源主管
  • 民生消費產業
  • 中南美國家
  • NTD 1,500,000~2,000,000 實際薪資由企業與人選面談議定
  • 招募任用
  • 執行日常招募業務
  • 具備人力資源相關知識

1. 擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。

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