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一般企業 | 高階
船務主管
行政主管/經營管理主管|船舶及其零件製造修配業|台北市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
績效管理
1. 督導及執行船務各項工作,支援業務履行租約(C/P)
2. 年度預算之編列審核與核實執行。
3. 年度重要KPI/ACTION PLAN之設定與執行。
4. 船務部數位管理系統的策劃、推動與執行。
5. 船舶常規及海事法規推動管理、執行ISM DPA職務及緊急事故處理。
6. 督導各查核檢驗機構的協調、執行與管理,進行缺失矯正與結案。
7 績效考核,及船員與船務部組織之管理與考核。
8 公司船員人力結構規畫與策略方針之設定執行。
9 跨部門之協調與合作,船員代理品質管理。
上市櫃 | 中階
財務經理/副理
財務或會計主管|其他電子零組件相關業|中和區‧永和區|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
財務會計
外匯
擬定各項籌資方案
管理報表編製
公司財務
所得稅結算申報
資金調度
財務規劃與投資管理
成本會計
資金規劃
財務策略
資金管理
審核年度預算
編製帳務報表
稅務業務處理
會計作業
分析管理會計資訊
會計或審計專業知識
編制財務報告
會計核算和帳務處理
稅務規劃與稅報╱納稅事項
帳務查核與會計稽查
財務報表分析
稅務
上巿櫃公司集團褔利佳
集團外匯避險規劃與執行
資金與現金流預測/規劃/調度管理
短中長期資金籌措/銀行額度規劃/銀行往來
海外子公司資金控管與溝通聯繫
大型籌融資專案/財務預測模型建置
帶領財務作業流程優化與相關之系統建置專案
一般企業 | 高階
風險控管主管
金融主管/風險管理人員|水泥及水泥製品製造業|台北市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
制度建立
1. 風險策略制定與執行
- 建立並維護公司整體風險管理框架,涵蓋市場風險、信用風險、操作風險及法規遵循。
- 制定風險政策、標準與程序,確保與公司策略及監管要求一致。
2. 風險評估與監控
- 主導風險識別、量化與評估,定期進行壓力測試與情境分析。
- 監控風險指標,確保風險暴露在可接受範圍內,並提出改善建議。
3. 跨部門協作與溝通
- 與財務、法務、營運及業務單位合作,推動風險意識與合規文化。
- 向董事會及高階管理層報告風險狀況與重大事件。
4. 法規遵循與稽核
- 確保公司遵守相關法規與監管要求,並與政府及外部單位保持良好溝通。
5. 危機管理
- 制定應急計畫,處理重大風險事件,降低損失與影響。
一般企業 | 專業人才
日本業務
國外業務|其他金屬相關製造業|越南|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
定期拜訪客戶
維繫穩定客戶關係
客戶情報蒐集
針對企業、團體,從事商品或服務之國外銷售、業務推廣、國外訂單處理、國外市場開發及客戶拜訪、展覽籌劃等工作。
1.定期報告銷售進度及市場佔有率。
2.掌握產品設計時程及產量狀況。
3.規劃國際商展,參與企劃,協調行銷活動(如:展覽、廣告、會議)。
4.針對客戶提出的合約(交易條件、生產流程、產品要求、售後服務)作初步評估,並在必要時尋求其他部門協助,以即時回應客戶需求。
5.提供報價確認訂單,以準時出貨。
6.提供完善的客製品需求服務(如:包裝),達成客戶需求,定期清查呆滯料問題,以避免囤積無用廢材,減低庫存壓力。
7.提供客戶新產品及市場資訊,及早送樣取得認可,並定期檢視借料狀況,以免造成掛帳問題。
8.反應及蒐集市場訊息,配合客戶規劃行銷活動,或是以銷售競賽、佣金或折扣的方式鼓勵客戶進行銷售,以提昇品牌市佔率。
9.定期檢視每個客戶的下單及業績狀況,製作週報表,報告最新狀況。
10.協助客戶業績成長,維持通路價格秩序,訂定客戶業績目標,增加市場佔有率。
11.提醒客戶應收帳款情形,定期檢視客戶現行付款期限是否合理,並隨時回報客戶帳款異常情況,以保障公司權益。
12.即時反應客戶抱怨及協助客戶解決產品、出貨流程、退貨重工等相關的問題,並提出解決之道,以提高客戶滿意度。
13.跟催維修品以提供良好的售後服務。
14.充當客戶與各部門間的橋樑,以達成溝通協調目的。
外商 | 專業人才
專案業務主管/專案經理
專案業務主管|藥品/化妝品及清潔用品批發業|台北市|面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
手術跟刀
醫學會
經銷商經營
產品介紹及解說銷售
維繫穩定客戶關係
定期拜訪客戶
客戶情報蒐集
市場開發
業績目標分配與績效達成
業績與管理報表撰寫
業務或通路開發
1. 醫材台灣市場醫院和診所,市場銷售預測。
2. 支援經銷商行銷活動。
3. 分析競爭對手及潛在市場,並推動新產品上市。
4. 參與或規劃當地及相關學會、研討會
5. 做為原廠溝通窗口。
一般企業 | 中階
擴散工程主管
生產管理主管/工廠主管|半導體製造業|新竹縣市全區 |面議 (經常性薪資達4萬元或以上)
製程
協助改善產品良率
負責擴散工程部門之目標達成與管理:
1. 規劃、引進並驗收新製程技術、設備或材料。
2. 規劃、評估部門內各類型機台最佳生產模式配置。
3. 規劃、評估製程穩定性與機台uptime提升方案。
4. 規劃、引進部門自動化系統
5. 所轄單位之人力資源管理與發展
6. 上級主管交付之任務
篩選條件
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