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每天刷30份履歷,還是招不到主管?企業該注意的招募3大轉變|104 人資 F.B.I 研究報告
當企業每天篩選超過 30 份履歷,卻仍需花上 77.9 天才能招到一位主管級人才,問題往往不在於 HR 不夠努力,而是招募策略已經跟不上時代變化。本篇文章節錄《2025 年人資 F.B.I 調查》重點觀察,深入解析企業面對人才招募時的三大轉變:履歷質量與人才匹配失衡、多元招募管道錯配、HR 角色正向策略夥伴演進。面對「工程師找不到人」、「招不到主管」、「小公司請不到人」等實務痛點,本文也將提供如何找對獵頭公司、判斷獵人頭公司推薦與收費模式,幫助企業善用獵才平台、提升招募效率,真正找到適合的高階人才。
2025/07/16
人才招募
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品牌說錯話,人才不再來?75%求職者會先查評價才決定投不投履歷
找不到人、請不到人,不如找對專家說對話!從品牌形象包裝到人才經營,揭示招募專家怎麼包裝企業雇主品牌、怎麼與求職者說對的故事、如何與 HR 共創具轉換力的招募策略,幫助企業在競爭激烈的人才市場中脫穎而出。本篇內容參考自講座實務分享,由「104獵才招聘事業群經理 吳貞宜 Wendy」深入解析獵頭顧問如何協助企業放大雇主品牌影響力、精準吸引求職者,為企業打造長期的人才競爭力。
2025/07/16
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你在等履歷,對手早已從人才庫發 offer!HR必學「養庫搶才」三部曲
企業的成長,離不開關鍵人才的穩定供應。然而,傳統的招募方式往往侷限於「有職缺才找人」,這種被動策略無法應對 2025 年轉職潮、高技能人才短缺,以及企業間愈發激烈的搶人大戰。面對市場變化,HR 需要的不僅是短期補位,而是建立長期的人才庫,讓企業隨時擁有優質人才資源! 那麼,HR 該如何打造 「活」的人才庫,確保在市場競爭中保持領先?
2025/07/15
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總是搶輸競爭對手?5招教你提早佈局「在職優秀人才」!|104 人資 F.B.I 研究報告
公司找不到人、請不到人、被挖角,問題不一定出在你太慢,而是對手早已啟動佈局。面對 2025 離職潮與年後轉職潮,企業若仍停留在傳統招募流程,只會錯過高潛力人才。根據 104 調查,有經營雇主品牌的企業,不僅主動收到履歷是他人的 4 倍,招募時程也大幅縮短。招募不該是等缺才跑,而是從平時就開始建立人才關係,讓潛力人才「看見你、記住你、選擇你」。
2025/07/14
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每個技術職缺,平均僅 0.2 人應徵!《2025半導體業人才報告書》四大警訊搶先揭露|搶先下載報告書
全球供應鏈重組與AI應用擴張,推升半導體徵才需求快速攀升,工程、製造、研發等職缺持續擴大缺口。《2025半導體人才報告書》揭示四大人才警訊,解析中小企業如何在人才市場競爭中突圍:包括技術職供需失衡、跨域整合人才興起、雇主品牌吸引力不足,以及穩定任職與職能適配的重要性。本文提供半導體招募趨勢與策略建議,協助企業提升招募成功率、強化職缺吸引力與留才力。
2025/07/11
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別再看台灣獵頭公司排行!教你5招挑選獵人頭公司,辨別哪些人才該用Headhunter,提升企業在人才市場的競爭力!
想藉由獵人頭/獵頭服務 (Headhunter) 提升企業競爭力,在台灣半導體與AI科技產業中找到關鍵人才?與其依賴獵人頭/獵頭公司排名,不如學會如何挑選合適的獵人頭/獵頭公司!面對人才短缺、勞動法規與少子化帶來的挑戰,企業需要更具策略性的招募方法。如何挑選優質的獵人頭/獵頭公司?企業該如何應對人才短缺與高離職率問題?AI科技如何提升獵才媒合效率? 本文提供五大技巧,教您如何透過專業獵頭/獵才顧問提升人才招募成效,在競爭激烈的台灣人才市場脫穎而出。
2025/07/10
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獵人頭公司收費高嗎?揭秘HeadHunter如何收費、抽成比例與獵頭合作方式,一篇看懂獵人頭市場行情!
隨著企業對人才的需求不斷攀升,越來越多的企業開始考慮使用獵頭公司服務,然而,許多企業對於「獵人頭公司如何收費?」感到疑問,本文將介紹獵人頭公司的收費方式,同時揭示「獵才公司服務為企業省下哪些隱形招募成本?」,希望能幫助企業更加了解獵頭HeadHunter服務,並且做出合適的人才策略,並解決招募痛點。
2025/06/11
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2025年招募僑外生全攻略:流程、法規與招募資源,滿滿實務乾貨一次公開(文末領取講座影片)
隨著東南亞僑外生來台就學與就業人數持續攀升,企業該如何招募僑外生來補足缺工的危機,是2025年人資策略的關鍵。本篇文章重點整理104最新線上講座內容,從僑外生招募流程、外籍人士工作法規規範,到招募平台與資源應用,全面解析招募與留任的實務做法,幫助企業從招募到僱用僑外生一路順利。(文末提供免費講座影片與講義領取連結)
2025/06/11
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招募節奏難掌握?航空運輸業導入「關鍵人才庫」,三週內成功媒合IPO關鍵職務,實現主動備才新策略
在全球供應鏈高度變動與組織快速調整的背景下,HR所面對的不只是招募的挑戰,更是如何在不確定中建立穩定的人才供應機制。 本篇案例來自一間跨國航空運輸業,組織正值拓展與IPO推進階段,藉由導入「關鍵人才庫」平台,在短短三週內順利媒合會計主管職缺,成功因應變革中對關鍵職能的即時需求。
2025/06/11
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年中復盤|企業給的薪水,留得住今年的關鍵人才嗎?
企業流動率升高、關鍵人才接連離職,該怎麼留人?加薪已經不是萬靈丹,6月年中正是企業檢視整體薪酬結構與留任策略的關鍵時機。本篇年中盤點攻略聚焦四大主題:薪酬制度設計、Total Compensation 架構、特殊人才留任實務策略,由 104 獵才顧問整合實務經驗與市場觀察,深入剖析企業如何透過薪資制度、激勵設計與中長期規劃,提升招募吸引力、降低人才流動率。
2025/06/10
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薪酬管理
招募趨勢
獵人頭(Headhunter)工作內容全解析:職涯發展、求職攻略及主動聯繫獵頭秘訣
想了解獵頭/獵人頭(Headhunter)是做什麼的?本文帶你全面認識獵頭顧問的工作內容、職涯發展與招募流程,並提供求職者與獵頭顧問有效互動的實用技巧。無論你是想轉職、找工作,或是企業主尋才,這篇一次說清楚!
2025/06/09
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不是找不到接班人,是沒佈局:3招養出下一個接班梯隊
找不到適任的二代接班人?中高階主管無人承接?又或者還在煩惱如何制定接班計畫、選拔家族企業接班人才?本文邀請策略思維商學院創辦人孫治華院長與 104 獵才招聘事業群顧問吳憶伶,深入剖析為何接班制度不能一體適用,並分享如何從內部培養接班梯隊,到如何透過獵頭公司、獵人頭平台快速補足外部領導力。無論是企業內部的培訓技巧,或是外部招募方法,都能在本文找到完整解方。
2025/06/09
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