1.負責專案整體成效管理
2.管理所轄人員、分工規畫與成效確認
3.發掘/分析/處理/追蹤工程風險及合約議題
4.負責與公司內部以及外部(業主/廠商)協商專案相關議題
5.確認所屬擬定之整體施工計畫、督導各組依施工計畫執行
6.督導所屬落實工程品質、進度、成本及安衛之管控

- 在專案概念階段評估風險、預算和可行性
- 連結客戶和工程師來定義和提出產品規格
- 與跨職能團隊溝通，評估風險並提出關鍵問題的解決方案
-規劃產品規格
-負責產品市場調查研究，分析行業趨勢與競爭對手情況。
-制定和執行產品行銷策略 (包括產品推廣、定價和銷售策略)。
-與銷售團隊合作，確保銷售目標的達成與市場增長。
-設計和實施市場推廣活動，提升產品知名度和品牌形象。
-分析市場反饋，提出產品改進建議，與產品開發團隊密切合作以優化產品

*負責Apple專案
*帶領下屬PM完成公司指派專案任務

1.散熱產品設計部門管理
2.跨部門溝通協調能力
3.部門人員培訓
4.部門流程與運作架構優化
5.部門與技術問題分析與解決
6.與客戶、供應商溝通協調

驗證
品保
取證