Doanh nghiệp chứng khoán | Nhân tài trọng tâm
HR Head
人力資源主管｜ 船舶及其零件製造修配業 ｜高雄市 ｜Thỏa thuận trực tiếp
日期：2024/11/24 編號：AB01011208
⭐️ Ưu thế tuyển dụng
該行業股王
Năng lực chính
職能發展
員工教育訓練與需求分析
具備人力資源相關知識
Phạm vi công việc
1.具備HR full function管理經驗
2. 管理人數10人
2. 管理人數10人
Nhân tài lý tưởng
1. 具HR 10年以上工作經驗;
2. 具備上市公司人資經理級部門管理經驗
2. 具備上市公司人資經理級部門管理經驗
Điều kiện khác
Số năm:Đại học
Khoa:Nguồn nhân lực
Số năm:10 năm kinh nghiệm làm việc
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Trách nhiệm:Chưa chắc chắn
Công tác xa:Cần đi công tác xa, 1 năm thời gian tích lũy không nhất định.
Ngôn ngữ:
Không giới hạn
Phúc lợi
Pháp định:
Phúc lợi:
哺乳室
週休二日
家庭照顧假
勞保
健保
陪產假
產假
特別休假
育嬰留停
女性生理假
勞退提撥金
安胎假
產檢假
就業保險
防疫照顧假
員工體檢
職災保險
Phúc lợi:
員工紅利
年終獎金
三節獎金/禮品
結婚禮金
生育津貼
社團補助
子女教育獎助學金
國內旅遊
部門聚餐
社團活動
家庭日
特約商店
其他值得一試的好工作
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人資主管
人力資源主管｜電力機械器材製造修配業｜新店區｜Thỏa thuận trực tiếp
執行日常招募業務
績效與薪酬管理
人力資源
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動，將人力資源策略運用發揮最大綜效，並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人資暨總務課長/副理 (越南)
人力資源主管｜其他電子零組件相關業｜越南｜Thỏa thuận trực tiếp
人力規劃控管
勞資關係
調解勞資爭議
薪資與績效獎酬辦法設計
績效與薪酬管理
員工關係
勞工保險相關法規
面試技巧
執行日常招募業務
人力資源
1. 負責越南廠人資及總務要事
2. 負責越南廠成立前相關人事佈局
3. Full-function HR (組織規劃/招募任用/教育訓練/薪酬福利/員工關係/績效管理)
2. 負責越南廠成立前相關人事佈局
3. Full-function HR (組織規劃/招募任用/教育訓練/薪酬福利/員工關係/績效管理)
Doanh nghiệp ngoại thương | cấp vừa
行政管理部專案副理
財務或會計主管/人力資源主管｜綜合商品批發代理業｜新北市｜NTD 1,250,000~1,500,000
人力資源相關知識
編製帳務報表
編制財務報告
會計或審計專業知識
財務報表分析
這是一家跨國知名企業，以高度穩定性著稱，在台灣擁有產業領導地位，公司位於交通便利區域，提供優質工作環境。公司致力於營造一個讓員工能夠充分發揮才能並快樂工作氛圍，讓每位員工都能在這個充滿活力的環境中茁壯成長。
初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作
Doanh nghiệp chứng khoán | Chủ quản cơ bản
人資經理
人力資源主管｜其它軟體及網路相關業｜台北市｜NTD 1,000,000~1,250,000
年度教育訓練規劃
具備人力資源相關知識
員工關係
人力規劃控管
招募任用
1. 因應公司任務需求招募有潛力人才
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作，推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作，推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp cao
人力資源部-理級主管
人力資源主管｜餐館業｜三重區‧蘆洲區｜Thỏa thuận trực tiếp
具備人力資源相關知識
人員培訓、激勵、輔導與管理
召募任用制度設計
上市櫃連鎖咖啡品牌
1.招募作業及任用作業處理
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動（新進、離職、晉升、調任、資遣）作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行
2.員工考勤管理、薪資管理、保險作業處理
3.人員異動（新進、離職、晉升、調任、資遣）作業
4.人資管理辦法修訂或新增
5.教育訓練、員工福利等相關活動規劃與執行
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人力資源管理師
人力資源主管/人力資源人員｜其他食品製造業｜高雄市｜Thỏa thuận trực tiếp
人員培訓、激勵、輔導與管理
員工關係
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
1.尋找和發展人才
2.管理員工關係和關心員工
3.傳遞總部政策
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人資主管
人力資源主管｜金屬容器製造業｜新莊區‧五股區‧泰山區｜Thỏa thuận trực tiếp
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動，將人力資源策略運用發揮最大綜效，並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
1.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
人資主管
人力資源主管｜倉儲業｜台北市｜NTD 1,000,000~1,250,000
績效評核
人才發展
調解勞資爭議
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
這是一家能善用本業優勢拓展下游新商模的一家企業，公司無論在系統設備開發或人力建置上，一直不間斷朝目標落實，
是一家積極發展中企業；另為使同仁能有良好辦公環境跟上下班交通便利，近年公司搬遷至新公辦地點，環境舒適採光明亮，
是一家有溫度的企業。
是一家積極發展中企業；另為使同仁能有良好辦公環境跟上下班交通便利，近年公司搬遷至新公辦地點，環境舒適採光明亮，
是一家有溫度的企業。
1.公司整體人力需求評估與招募
2.人力進用，短、中、長期規劃及人才佈局
3.職務分析、工作說明書建置及績效指標規劃與管理
4.薪酬管理與計薪
5.針對勞動法規進行因應與策略執行
6.員工關懷
2.人力進用，短、中、長期規劃及人才佈局
3.職務分析、工作說明書建置及績效指標規劃與管理
4.薪酬管理與計薪
5.針對勞動法規進行因應與策略執行
6.員工關懷
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