Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
人力資源主管|塑膠製品製造業|中南美國家|NTD 1,500,000~2,000,000
1. 擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
Doanh nghiệp nói chung | cấp vừa
人力資源主管|餐館業|台北市|Thỏa thuận trực tiếp
薪資與績效獎酬辦法設計
員工教育訓練與需求分析
熟悉勞動法令
具備人力資源相關知識
發展中連鎖餐飲品牌
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人力資源主管|其他電子零組件相關業|越南|Thỏa thuận trực tiếp
人力規劃控管
勞資關係
調解勞資爭議
薪資與績效獎酬辦法設計
績效與薪酬管理
員工關係
勞工保險相關法規
面試技巧
執行日常招募業務
人力資源
1. 負責越南廠人資及總務要事
2. 負責越南廠成立前相關人事佈局
3. Full-function HR (組織規劃/招募任用/教育訓練/薪酬福利/員工關係/績效管理)
Doanh nghiệp chứng khoán | cấp vừa
教育訓練人員/人力資源主管/連鎖店管理人員|鞋類/布類/服飾品零售業|台中市|Thỏa thuận trực tiếp
人員培訓、激勵、輔導與管理
員工教育訓練與需求分析
1. 建立全公司教育訓練體系與執行
2. 建立或優化教育訓練相關文件
3. 教材教案撰寫及訓練課程安排開發
4. 安排內外部教育訓練專案或活動
5. 運用職能分析,實際產出各項人才發展計畫
6. 運用數據管理能力,有效掌握預算規劃、訓練效益分析
7. 教育訓練須結合企業目標和員工職涯規劃,確保訓練內容真正符合公司需求及員工成長方向
Doanh nghiệp ngoại thương | cấp vừa
財務或會計主管/人力資源主管|綜合商品批發代理業|新北市|NTD 1,250,000~1,500,000
人力資源相關知識
編製帳務報表
編制財務報告
會計或審計專業知識
財務報表分析
這是一家跨國知名企業,以高度穩定性著稱,在台灣擁有產業領導地位,公司位於交通便利區域,提供優質工作環境。公司致力於營造一個讓員工能夠充分發揮才能並快樂工作氛圍,讓每位員工都能在這個充滿活力的環境中茁壯成長。
初步:
人資總務單位之管理
未來:
1.設定管理部與各課工作目標與管理
2.各部門簽呈審議
3.公司費用控制、損益分析
4.跨部門工作溝通協調
5.執行總經理交辦工作
Doanh nghiệp chứng khoán | Chủ quản cơ bản
人力資源主管|其它軟體及網路相關業|台北市|NTD 1,000,000~1,250,000
年度教育訓練規劃
具備人力資源相關知識
員工關係
人力規劃控管
招募任用
1. 因應公司任務需求招募有潛力人才
2. 人力資源相關業務、制度、流程的規劃與執行
3. 與公司內各單位間協調合作,推動完整的內部人力資源及行政制度
4. 員工關懷、諮商與輔導
5.各地辦公室相關行政總務支援事項統整。
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人力資源主管/人力資源人員|其他食品製造業|高雄市|Thỏa thuận trực tiếp
人員培訓、激勵、輔導與管理
員工關係
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
1.尋找和發展人才
2.管理員工關係和關心員工
3.傳遞總部政策
Doanh nghiệp nói chung | Chủ quản cơ bản
人力資源主管|金屬容器製造業|新莊區‧五股區‧泰山區|Thỏa thuận trực tiếp
績效與薪酬管理
執行日常招募業務
具備人力資源相關知識
計畫、主導並協調組織內人力資源管理活動,將人力資源策略運用發揮最大綜效,並確保員工召募任用、薪資獎酬、訓練發展、人事規章等功能之完備與合於法令規範。
1.擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2.建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3.建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4.建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5.調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6.建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。