Job overview
Thứ tự
Giới thiệu vị trí tuyển dụng
高階經理人
年薪前5%
海外管理
優質工程職
1. 熟悉行業動向和產業特點。
2. 熟悉物料市場的變化,了解採購流程和管理執行。
3. 高效地獲取所需物料,以滿足現場生產需求。
4. 引領團隊進行採購談判和議價,確保物料供應的優勢地位。
5. 管理,開發和維護供應商關係。
1. To engage business by value-selling with NTO and loading opportunities which needs more time to proliferate current & new customers , based on technology platforms, like BCD, eFlash, MEMS, GaN, SG discrete ( w/ BGBM turn-key).
2. To win more projects from Fabless & IDMs, especially for large geometry IC & SGT discrete opportunities.
3. To penetrate more PMIC Fabless customers in China & Japanese IDMs for new business model & new projects.
1. 與美國溝通台灣財務分析報表。
2. 帳務管理、成本會計、出納管理。
3. 財務分析。
4. 所以得稅或其他稅務申報。
5. 部門管理。
1. 熟鼎新系統(TIPTOP)
2. 公司網路維運。
3. 資訊安全建置及管理。
集團公司
PM主管
課或理級
1. PM主管經驗。
2. 具備英語精通。
3. 具備工程背景、熟悉NPI流程者。
4. 大中華經驗者佳。
5.具備智慧製造證書者尤佳~
1.年度業務預算規劃與設計
-區域通路業績預估與策略調整:分析不同地區的百貨、購物中心、經銷商和加盟店的預期業績成長,制定相應的策略以實現目標。
-與各通路討論業績目標:與百貨、購物中心、經銷商和加盟店合作,確定符合各通路特性的年度業績目標。
2.各通路業務發展計畫
-通路行銷計畫提報:定期提出百貨、購物中心、經銷商和加盟店的半年度行銷計畫,包括改裝、新店開設或遷移等營運發展方向。
-洽談業績貢獻額與店櫃合約:討論並洽談各通路店櫃對年度業績的貢獻,以及與其簽署合約,包括周年慶各檔期費用的分攤原則。
3.業務目標達成與監控
-通路業績目標達成狀況討論:定期分析各區域通路的月、季、半年業績目標達成情況,並調整策略以實現目標。
-商品配貨量調整:與商品及採購單位溝通,根據通路需求調整最佳商品配貨量,以確保各通路的最佳銷售狀況。
-經銷商訂貨會議與高庫存商品出清計畫:主辦經銷商半年度訂貨會議,並計畫清理高庫存商品。
4.店櫃形象維持與管理指標維持
-店鋪KPI指標監控與分析:監控並分析店鋪的關鍵績效指標,例如客單價、客件數、成交筆數和成交率,並提出改善策略。
-執行店櫃改善計畫:針對神秘顧客評估、店鋪形象、新品上市和店櫃人力與商品調配等不同情況,執行店櫃改善計畫以維持最佳狀態。