Vị trí tuyển dụng

Doanh nghiệp nói chung | cấp cao

國外高階業務主管(外派美國)

1.美國市場市場開發、業績目標達成。
2.客戶開發、客戶關係維護。
3.銷售計畫擬定。
4.定期要參與台灣總公司會議。

公司制度完整,具備職涯發展可能

財務長是公司中負責財務方面的最高的財務專業人員，他們的工作包括制定公司的財務計劃，確保資金充足，管理公司的財務，提供有關財務狀況的報告，並參與戰略性決策(如合併和收購)，以確保公司的長期成功經營。此外，也處理公司的投資者關係，與股東和投資者溝通。
1.制定財務策略：制定和實施公司的財務策略，以確保財務健全度和長期增長計劃。
2.合併和收購建議：為公司的合併和收購計劃提供專業建議，評估風險和機會。
3.執行IPO計劃：協助首次公開發行（IPO）的計劃和執行，包括股份發行和證券交易。
4.資本與資金管理：參與制定和管理公司的資本預算，確保資金分配和投資計劃的有效性。
5.融資管理：管理公司的債務和權益融資，以確保適當的資本結構。
6.投資者關係：處理公司的投資者關係，與股東和金融市場溝通，提供財務相關資訊和報告，維護透明度和信任。

• 15+ years of experience within the Compute industry, preferably with direct experience on Laptop/PC products (x86, ARM)
• Customer engagement at OEM and Tier-1s at senior leadership level including product conceptualization, commercial and long-term partnership experience
• Experience in semiconductor industry
• Excellent communication, interpersonal and organizational skills
• Ability to teamwork with stakeholders to consolidate the feature scope and strong communication skills with cross teams.

1.負責機房資訊設備及機櫃經銷通路開發及業務拓展
2.熟悉大型代理商、機房工程公司人脈
3.物聯網或工業4.0等相關自動化設備專案開發及業務拓展
4帶領業務團隊完成公司交付目標

高階職位，具挑戰性

1. Manage and lead business, application engineering and customer support teams to achieve high-performance revenue and profitable sales goals
(1) Develop private brand equipment customers
(2) Maintain and promote relationships with existing customers and original manufacturers and develop new customers
(3) Identify and develop new business opportunities to expand the image and influence of the company and its brand
(4) Establish effective methods and improve ineffective methods
(5) Improve customer satisfaction
(6) Daily supervision and management by the sales team
(7) Set and manage department budgets
(8) Recruit and cultivate team talents
2. Formulate short, medium and long-term strategies and forecast markets, products and services
3. Others

Work output:
1. Achieve short/medium/long-term strategies and forecast sales targets with high performance
2. Responsible for the profit and loss of the business group
3. Annual budget of Taiwan

新能源及新材料企業集團

• 研擬營運計劃及年度專案規劃，公司營銷指標的完成率
• 各部門費用預算控制執行計畫
• 推動各部門中、長期經營策略規劃、內部管理調整與創新，確保公司經營穩定成長
• 執行與追蹤各項營運績效管理目標。
• 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，讓企業具備招募優秀人才的優勢。
• 維持企業的競爭力，建立符合企業文化的人才發展體制；關鍵人員流失率，主管績效指標考核與達成指導