1.擬訂公司人力資源發展的年度策略計劃，進行跨部門溝通與合作專案推動並落實執行 尤強調組織及人才
發展專案規劃與推動
2.提升內部各層級主管將人才發展重要性轉化為主管個人 DNA
3.確保團隊拉動全廠共同完成 100% pass 客戶和政府機關驗廠
4.拉動團隊輔助全廠達成無重大工安、環境、衛生與安全相關事故目標
5.處內同仁能力養成與人才培育計畫

1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制，以有系統的培訓員工，強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。
5. 建構人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。

1. 推動廠內人事選、訓、用、留的工作並編制相關報告，同時確保各項制度與專案符合法律與客戶的要求。
2. 依據廠規廠紀，維持工廠紀律及排除勞資爭議與各項特殊人力資源相關議題，確保廠區作業合法合規。
3. 負責考勤管理及薪資管理事宜，配合系統化、優化程序，確保其準確性及及時性。
4. 配合總部外幹招聘作業，執行當地各項外幹報到工作。
5. 督導醫務室作業，確保醫務室運作正常，提升作業環境健康安全。
6. 維護人力資源資訊系統，定期分析企業人力資源管理性報表，以作為人力發展的依據。
7. 培植柬埔寨或越南當地人資團隊，建立標準化作業並落實本地優秀人才拔擢。

1.人才選、用、育、留之各項經驗掌握
2.規劃與執行公司人力資源專案

-中大型規模企業 (1000人以上)
-擔任過跨區人資長 (亞太+ 美國 prefer), full function 歷練
-具備外商溝通能力和本土建置fundantion能力