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高階經理人
年薪前5%
海外管理
優質工程職
擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
建立完整的召募與任用制度,讓企業具備招募優秀人才的優勢。
建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
連鎖醫美診所
1. 負責集團醫美診所營運體系:營運流程/顧客服務/產品與價格
2. 建立事業營運所需要之組織及營運計畫產業調查、市場分析、情報蒐集、策略規劃、
3. 規劃制定公司整體營運策略及目標,並帶領團隊落實執行
4. 統籌服務管理及整體營運,行銷業務及服務流程之規劃與執行。
5. 對於診所醫務管理,包含營運績效、成本管控,為組織創造重大實質效益