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新能源及新材料企業集團
• 研擬營運計劃及年度專案規劃,公司營銷指標的完成率
• 各部門費用預算控制執行計畫
• 推動各部門中、長期經營策略規劃、內部管理調整與創新,確保公司經營穩定成長
• 執行與追蹤各項營運績效管理目標。
• 擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,讓企業具備招募優秀人才的優勢。
• 維持企業的競爭力,建立符合企業文化的人才發展體制;關鍵人員流失率,主管績效指標考核與達成指導
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- Achieve aggressive sales and client retention targets
- Identify target markets, formulate and implement sound market entry and penetration strategies for various new products and services
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- Upgrade sales management systems to drive for higher sales productivity and to deliver accurate sales forecasts
- Handle various sales projects
1. 擬定人力資源政策,訂定選、訓、用、留的計畫,以達成企業的策略目標。
2. 建立完整的召募與任用制度(職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具),讓企業具備招募優秀人才的優勢。
3. 建立符合企業文化的人才發展體制,以有系統的培訓員工,強化企業的人才資本。
4. 建立績效管理與薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度,以維持企業的競爭力,留下優秀人才。
5. 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。
6. 建構人力資源資訊系統,定期分析企業人力資源管理性報表,以作為人力發展的依據。
1.擔任廠區品質部門的最高負責人,確保品質管理系統的有效運行及其符合性
2.制定並執行內部品質稽核和管理審查計劃,確保公司品質標準的落實
3.安排和應對外部品質管理系統(QMS)認證稽核,確保認證過程順利進行
4.設定年度品質目標,並監控和追踪其實現狀況。
5.調查並回覆客戶投訴,並組織內部改進措施以解決品質問題
6.召開定期品質會議,推動並確保各項改進活動的有效運行
7.審核和指導供應商,確保供應鏈的品質標準
8.組織並提供品質相關的教育和培訓,提升員工的品質意識和技能