隨著人工智慧（AI）技術快速發展，全球職場正經歷一場前所未有的變革。企業對於具備AI技能的人才需求不斷增加，而如何在這股趨勢中找到高薪工作和職涯機遇成為許多求職者的關注焦點。本次由104獵才顧問專為關鍵人才以及中高階經理人舉辦的職涯系列講座，邀請到三位產業專家，從AI人才的市場薪資行情、必備的AI職能與思維，以及如何運用AI工具找到更好的工作等多個方面，深入探討如何在AI時代脫穎而出。

如果你曾經參加每年三月舉辦的「台灣大學椰林大道的校園徵才博覽會」，就會感受春分時節人才爭奪的濃烈煙硝味；從金融、科技、製造到服務產業的指標型企業幾乎全員到齊；招募主管及HR人員更是傾巢而出，使出渾身解數、無所不用其極的向頂大學生釋出橄欖枝；連「深居簡出、神龍見首不見尾」的大老闆，都親赴招聘會現場，展現延攬人才的高度誠意與企圖心！

隨著生成式AI技術的迅猛發展，HR領域正經歷前所未有的變革。本篇文章將深入探討如何充分利用ChatGPT來提升招聘過程中的效率和精確度。我們將全面解答關鍵問題，包括「如何使用ChatGPT推薦合適的履歷給用人主管」、「如何利用ChatGPT設計針對性的面試問題」、「如何根據求職者的面試回覆給出客觀評價」，以及「AI如何有效減少招聘過程中的偏見」。透過詳細的圖解和步驟指引，您將學會如何運用ChatGPT來縮短招募時程、提升招聘效果，並確保選才過程的公平性。立即閱讀，發掘AI如何革新您的HR工作，讓招聘變得更加高效與精準。

獵才運作模式十分多元，而對於獵才顧問而言，能促成企業與人才的合作是最高宗旨。由企業端提出獵才需求，再由顧問搜尋人才並推薦，是最常見的獵才操作模式。但如果是逆向操作，反向為人選尋找合適企業是否能有效媒合？104獵才顧問Sam便是擅長「逆向獵才」資深專業顧問！

沒了名片，還剩什麼？過去輝煌是時勢造英雄？還是英雄造時事？萬年科長升不上去，後浪又頻頻襲來，想到新領域又怕進不去，薪水腰斬又捨不得？如果，這些壓力山大都困擾著你，一起聽20多年獵才經驗的Eddie幫候選人覆盤優勢、找出連自己也沒發現的優勢，以及三招化解職場中年危機的方法：1.和舊東家維持好關係，轉型為專業接案的受僱者。2.經營關鍵稀缺人脈，勝過海派假人脈；3.跨界複合開眼界，新領域遍地是機會。

「職場中年」是跳板？還是天花板？為什麼專業經理人或中高階主管，高處不勝寒？這一集，20多年獵才經驗的Eddie分享中年十大危機：同儕比較、少壯遺憾、後浪襲來、產業消長、技能退化、薪水太高、懷才不遇、屆齡中高齡、職務壓力山大、世代歧視。但危機也是轉機！他因組織扁平化，從年薪七、八百萬的外商轉到IC代理商，最初薪水腰斬，三年後再攀高峰已是副總！五十初頭的博士軍人，自學AI，退伍後，順利進入民間企，再五年、年近六十，已是超大企業的AI最高主管。

天上掉下來的壞禮物，無法say NO的指令，怎麼和部屬1 on 1？職場教練Simon提醒，暖場不用太多，無需拐彎抹角，開門見山之後，掌握「真誠是火，同理是風」的原則，軟硬兼施；必要的肯定，善用「可以嗎？」緩解部屬的抗拒感；用平等的語氣遞出橄欖枝，並且提供必要的資源。若有機會和更高階的主管1 on 1，多聽少說，對事不對人。

許多中高階主管在離開服務多年的職位後，面臨轉職的挑戰時，發現比年輕時更難順利轉職，結果轉換工作的頻率愈來愈高，甚至「轉職後每份工作都待不住」、「每份工作經歷都不到一年」、「工作越換越糟怎麼辦?」。這種職涯瓶頸可能讓人困惑不解，卻不知道問題出在哪裡，究竟該如何降低「轉職挫敗」的機率？以下是三個中高階主管在轉職前必須深思的要點。

部屬績效差，怎麼1 on 1？昔日是同事一起幹譙主管，轉身成為主管，如何1 on 1？限定兩人、談的卻是不在場的第三人，如何中立1 on 1？職場教練Simon分享四招：1.先靜心，找一個安靜獨立的空間，即便是廁所也ok，反覆呼吐數綿羊1-2-3-4-5再5-4-3-2-1。2.碰面時簡單開場，若是正面鼓勵，可把主動權交給部屬。3.從對方熟悉的話題切入，放鬆對方緊張情緒，側翼進攻。4.用交換靈魂取代扮演小丑，不必急講冷笑話。

想在職涯中攀升至管理層嗎？海外工作不僅擴展國際視野，更是培養管理技能的理想環境。根據104獵才數據統計，企業對外派職缺的需求飆升達203%，尤其在電動車、綠色能源、人工智慧等新興市場蓬勃發展。外派人才市場正熱絡非凡，機會比以往更多，所以現在是外派東南亞的黃金時期。

外商企業打拼多年的經理人，開始考慮轉職到本土企業，尋求新的職涯機遇。外商經理人轉職至本土企業面臨文化差異、經營策略變動與管理風格轉換等挑戰。為實現職涯突破，經理人需提前做好準備，適應本土企業環境，發揮自身潛力，以順利過渡並在新職場中取得成功。 本文將深入探討外商經理人轉職到本土企業的過程中可能面臨的各種挑戰，並提供實用的策略建議，幫助經理人們在這個轉換過程中不僅能夠應對挑戰，還能實現職涯的新高度。我們將從企業文化適應、經營策略變動、以及如何挑選合適的本土企業等多個角度，逐一剖析外商經理人在轉職過程中需要考量的重要因素，為其在新環境中成功發展提供強有力的支持。