隨著企業對人才的需求不斷攀升，越來越多的企業開始考慮使用獵頭公司服務，然而，許多企業對於「獵人頭公司如何收費？」感到疑問，本文將介紹獵人頭公司的收費方式，同時揭示「獵才公司服務為企業省下哪些隱形招募成本?」，希望能幫助企業更加了解獵頭HeadHunter服務，並且做出合適的人才策略，並解決招募痛點。

隨著東南亞僑外生來台就學與就業人數持續攀升，企業該如何招募僑外生來補足缺工的危機，是2025年人資策略的關鍵。本篇文章重點整理104最新線上講座內容，從僑外生招募流程、外籍人士工作法規規範，到招募平台與資源應用，全面解析招募與留任的實務做法，幫助企業從招募到僱用僑外生一路順利。（文末提供免費講座影片與講義領取連結）

在全球供應鏈高度變動與組織快速調整的背景下，HR所面對的不只是招募的挑戰，更是如何在不確定中建立穩定的人才供應機制。 本篇案例來自一間跨國航空運輸業，組織正值拓展與IPO推進階段，藉由導入「關鍵人才庫」平台，在短短三週內順利媒合會計主管職缺，成功因應變革中對關鍵職能的即時需求。

企業流動率升高、關鍵人才接連離職，該怎麼留人？加薪已經不是萬靈丹，6月年中正是企業檢視整體薪酬結構與留任策略的關鍵時機。本篇年中盤點攻略聚焦四大主題：薪酬制度設計、Total Compensation 架構、特殊人才留任實務策略，由 104 獵才顧問整合實務經驗與市場觀察，深入剖析企業如何透過薪資制度、激勵設計與中長期規劃，提升招募吸引力、降低人才流動率。

想了解獵頭/獵人頭（Headhunter）是做什麼的？本文帶你全面認識獵頭顧問的工作內容、職涯發展與招募流程，並提供求職者與獵頭顧問有效互動的實用技巧。無論你是想轉職、找工作，或是企業主尋才，這篇一次說清楚！

找不到適任的二代接班人？中高階主管無人承接？又或者還在煩惱如何制定接班計畫、選拔家族企業接班人才？本文邀請策略思維商學院創辦人孫治華院長與 104 獵才招聘事業群顧問吳憶伶，深入剖析為何接班制度不能一體適用，並分享如何從內部培養接班梯隊，到如何透過獵頭公司、獵人頭平台快速補足外部領導力。無論是企業內部的培訓技巧，或是外部招募方法，都能在本文找到完整解方。

面對特殊技術職缺的招募挑戰，企業常因不確定該列出哪些技能、職缺定義模糊、或難以吸引對口人才而陷入停滯。然而在專業招募分工下，竟有企業僅花兩個月便精準鎖定主管人選，並於四個月內順利完成錄用與到職。究竟在這樣的人才極度稀缺市場中，是如何做到快速又精準的招募？請繼續閱讀…

為什麼獵頭比 HR 招人快？跟獵頭學招募技巧，偷偷減少 30% 招募時間，HR 悄悄學起來千萬別讓主管看到。不能被用人主管看到的獵人頭找人密技，HR 悄悄學起來。工程師找不到人、高階人才難找，可能不是履歷少，而是方法錯。本篇整理獵人頭公司的招募氣角，揭露獵頭工作流程、獵頭工作內容、台灣獵頭公司推薦的人才庫和招募使用方法，幫你破解「公司一直徵不到人」「找不到適合員工」的招募盲點。

2025轉職潮來襲，企業該如何利用AI技術有效搶佔人才？面對缺工潮、高薪職缺激增與高技能人才短缺，HR必須掌握AI搶才策略，才能在競爭激烈的人才市場競爭中脫穎而出。如何運用AI打造專屬人才庫管理系統？ AI如何快速篩選並接觸80%被動求職者？ 企業如何透過差異化雇主品牌提升招募效率？ 本文將深入解析2025年轉職潮下的HR招募技巧，提供從薪資調整、雇主品牌經營到多元化招募管道的全方位策略，助你打造具有競爭力的人才庫。搶先掌握AI搶才策略，成為人才市場的領跑者，讓企業在未來轉職浪潮中始終處於優勢地位。

從學生目光到人才轉化，企業投入校園徵才的同時，若缺乏明確目標與追蹤機制，往往難以衡量成果、難以對主管交代取得明年度預算。104 校園徵才實戰攻略，將從活動目標設定、短中長期成效評估、預算編列說服技巧，到自辦與委外執行的優化建議，帶你全面掌握如何讓校園徵才「吸引對的人、留下品牌印象、轉化為人才資本」

在當前2025轉職潮席捲而來的背景下，企業該如何應對日益嚴峻的招募挑戰？如何有效吸引新世代人才？Z世代找工作想的和你不一樣，他們不僅關注薪資福利，更重視工作意義、職場文化與個人成長機會。Z世代求職者最在意什麼？企業如何打造具吸引力的雇主品牌？這些都是HR與企業主在面臨人才競爭時必須思考的核心問題。隨著少子化與職場多元化的趨勢，新世代人才特質是什麼？Z世代與Y世代在工作價值觀上有何差異？企業如何提升招募成效並降低新人快閃率？本文將全面解析當前的人才趨勢，從雇主品牌經營、數位化招募策略到員工留任管理，提供具體而有效的招募方案。

2025年《科技業人才報告書》深入分析科技業六大產業（軟體、電信、電子製造、光電、電子零組件、半導體）的職缺供需與薪資趨勢。報告書有其中幾項發現：類比 IC 設計工程師年薪中位數達 154 萬元，穩居薪資榜首、科技業中「軟體/工程類」平均每個工作機會僅 0.36 名求職者應徵，顯示人才供需嚴重失衡。本報告不僅揭示薪資漲幅排行與職缺趨勢，更彙整科技業的招募與留才策略，幫助企業制定更精準的人才計畫。完整報告可於文末下載。