General Company | Senior
廠長/工廠主管|消費性電子產品製造業|台中市|Face-to-face negotiation
1. 帶領量產線,推動持續改善。
2. 防患於未然,及時採取行動,防止可能危害全流程生產的問題。
3. 以積極、成長的心態,管理團隊成員追求更好的績效。
General Company | Mid-level
生產管理主管|消費性電子產品製造業|高雄市|Face-to-face negotiation
工作內容:
1. SMT/組裝之生產規劃與管理
2. 團隊人員工作指導與績效考核
3. 督導執行IATF16949規範與客戶要求
4. 料工費管控與目標達成
5. 客戶稽核準備與執行
6. 跨部門溝通協調
General Company | Mid-level
生產管理主管/工廠主管/生產技術/製程工程師|自行車及其零件製造業|台中市|NTD 1,250,000~1,500,000
試產/量產時的產品異常分析改善
生產計劃
提出生產標準改良方案
提昇設備產能稼動率與生產效率
負責生產製程管制與調配
建立標準生產流程
知名自行車零件廠,跨國性生產,擁有良好的人才培育
1. 生產計畫擬定- 所有制度. 規章.流程.營運.功能與活動
2. 生產製程改善計畫-品質/稼動率/效能/成本等相關
3. 制定生產SOP 稽核相關
4. 需熟悉鋁合金相關生產,優化製程,並提出建議改善
5. 需任職過自行車產業 10年以上尤佳
General Company | Mid-level
生產管理主管|塑膠製品製造業|高雄市|Face-to-face negotiation
射出機台操作能力
模具製程
負責生產製程管制與調配
生產管理
1. 管理生產單位、工作時段安排、KPI設定
2. 需具備射出機台操作能力,包含模具的維修保養
3. 機台初步異常排除(包含基本的PLC異常判別或是參數調整)
Listed | Mid-level
生產管理主管|其他電子零組件相關業|中和區‧永和區|Face-to-face negotiation
提出製程計畫與產能分配掌握
降低成本
整理分析生產紀錄報告
產品生產製程規劃及工時估算
生產計劃
物料庫儲
工作監督
生產成本控制
維持產線正常運轉並跟催生產進度
達成產能及出貨目標
建立標準生產流程
負責生產製程管制與調配
生產管理
產線作業
生產排程
績優上巿櫃公司褔利佳
製造與生產管理經驗
跨部門協作能力
領導能力與團隊建設
品質管理與效率提升的經驗
國際視野及流利英文能力
Listed | Mid-level
生產管理主管/工廠主管|自動控制相關業|中壢區|Face-to-face negotiation
生產成本控制
工作監督
提出生產標準改良方案
整理分析生產紀錄報告
安排出貨管理及統計
製程
協助產線自動化系統推展
產品生產
新技術製程開發
產能規劃
達成產能及出貨目標
生產管理
維持產線正常運轉並跟催生產進度
負責生產製程管制與調配
1.上市櫃集團_中高階主管。
2.此職務年薪可達130萬以上,皆可談。
3.上班地點: 桃園市中壢區(總公司)。
1.協助製造部門人員管理並監督部門運作。
2.帶領製造團隊並進行人才培育。具備人力規劃、績效管理及訓練發展計劃與執行經驗尤佳。
3.檢視現場人力調整與生產製程設備,包括:生產流程優化、標準作業流程制訂、資源整合、生產效率與品質良率穩定提升等。
4.團隊其他行政事務及改善專案運作。
5.跨部門溝通協調。
General Company | Mid-level
產品事業處主管|飲料製造業|台北市|Face-to-face negotiation
業務或通路開發
市場拓展
食品科學
產品開發
食品研發
1. 負責領導和管理食品產品開發團隊,確保產品開發項目按時完成並符合公司標準和客戶需求。
2. 負責制定和執行食品產品開發策略,包括市場調查、競爭分析、產品定位和價格策略等。
3. 與跨部門團隊合作,包括市場營銷、生產、品質控制和研發團隊,確保產品開發過程中的協調和溝通。
4. 監督新產品的研發過程,包括原料選擇、配方開發、生產工藝設計和品質控制計劃。
5. 負責監控產品測試和評估結果,並根據反饋信息進行產品改進和優化。
6. 確保產品開發過程中的合規性,包括符合相關法規、標準和認證要求。
7. 與供應商合作,確保原料供應穩定,並與供應商協商產品規格和價格。
8. 負責撰寫產品開發報告、計劃書和相關文件,並向管理層匯報產品開發進度和成果。
9. 產品品質異常調查與追蹤改善
Listed | Mid-level
品管/品保主管|電腦及其週邊設備製造業|中和區‧永和區|Face-to-face negotiation
上市消費性電子品牌及車用相關企業
統籌『品質系統/客戶品保/供應商品保/委外暨品質工程/動力品質管制』部門事務
1日常品質指標管理
.品質異常管理.KPI績效監控及檢討改善
2全面產品品質管理
.解析產品品質規格並改進,降低成本之損失
.改善產品信賴度/可靠性,全面提升產品品質
.追蹤公司產品外部客戶反饋,提升滿意度
3品質系統管理
.建立品質系統,改善品質管理相關流程
.品質制度之建立/推行/成效評估/改善
4品質活動管理
.推行相關品質活動與實施,並持續推行改善
.推展品質相關計畫、並定期審查