Job listings

General Company | Senior

高階經營主管

負責SMT製造管理與電腦周邊DIP生產管理，具備超過5年的相關工作經驗。
擁有通訊產品電子廠Assembly生產管理經驗，同樣需5年以上。
能夠進行產品製造生產，包括產線規劃、管理、異常分析、協調及改善。
管理工廠人員，進行產能規劃。
提升產能、良品率、設備稼動率。
負責成本及費用的降低規劃與實施。
控管工廠成本費用，並進行目標規劃。
達成整體管理績效目標。

General Company | Mid-level

品保主管

1. Quality control: Advanced review work of the NPI process, supervising the compliance of suppliers, assessing quality risks in product development and mass production introduction; assisting department heads in reviewing various quality-related agreements
2. Supplier management: Lead the recognition, assessment and regular review and coaching of suppliers by various departments; review the evaluation data of new materials, new suppliers and foundries; lead the communication of the company's various engineering change needs to the foundries , and track and confirm the evidence and information provided by the foundry to assess risks
3. Environmental protection control: supervise the various OEM processes and product environmental compliance of the foundry, supervise the procurement department to communicate the requirements for environmental management substances (environmentally banned substances) to external suppliers, and confirm the evidence and information provided by extern

集團公司

PM主管
課或理級
1. PM主管經驗。
2. 具備英語精通。
3. 具備工程背景、熟悉NPI流程者。
4. 大中華經驗者佳。
5.具備智慧製造證書者尤佳~

1.規劃和籌建廠房和產線
2.工廠營運管理
3.撰寫營運計劃書
4.申請進駐科學園區
5.初期會先在內湖上班

在碳化矽功率半導體領域擔任生產/庫存控制職位。此職位向營運管理報告。
要求：
• 具有進行生產/庫存控制功能以滿足客戶需求和公司目標的能力
• 良好的分析和溝通能力
• 能夠生成生產計劃、產能計劃和定期收入預測/報告的技能
• 務實且以結果為導向的專業人士
• 價格談判技巧和與供應商和分包商的經驗
• 精通MS Office，特別是EXCEL
• 團隊合作者
• 偶爾需要國際出差

責任：
• 規劃/安排/執行供應鏈運營功能，以實現按時交付，從而達到公司目標
• 協調採購/採購、生產/計劃安排和倉儲操作，以實現順暢的物流運營
• 向管理層提供清晰且資訊豐富的定期狀態更新
• 生成滿足客戶交付要求的準確交貨日期
• 制定可衡量的供應鏈指標、工具和程序，以評估績效並推動改善
• 管理和控制公司的全球庫存，以實現庫存水平的準確性
• 物流成本降低，例如運輸成本
• 辨識並溝通導致及時解決的生產問題
• 生成生產計劃，以滿足銷售預測、收入目標和客戶要求
• 領導公司的持續改進，擁有建模、預測、跟踪和“調整”供應鏈的能力

資格：
• 學士學位或同等學歷
• 5年以上的實踐PC/GSM（全球供應鏈管理）經驗。 （半導體行業優先）
• APICs，CPIM認證
• MRP/ERP（製造資源計劃）經驗

連鎖醫美診所

1. 負責集團醫美診所營運體系：營運流程／顧客服務／產品與價格
2. 建立事業營運所需要之組織及營運計畫產業調查、市場分析、情報蒐集、策略規劃、
3. 規劃制定公司整體營運策略及目標，並帶領團隊落實執行
4. 統籌服務管理及整體營運，行銷業務及服務流程之規劃與執行。
5. 對於診所醫務管理，包含營運績效、成本管控，為組織創造重大實質效益