DEI是什麼?企業如何落實DEI?掌握7大策略,從人才爭奪戰脫穎而出,吸引頂尖人才上門!

在面對勞動力短缺和高齡化挑戰的當下,企業必須採取有效策略來提升招聘和留住優秀人才。DEI(多元共融),即多元性(Diversity)公平性(Equity)和包容性(Inclusion),成為了提升企業招募留任力的關鍵。在《ESG與DEI趨勢下,關鍵人才論壇》中,分享了許多實用的 DEI 議題。那麼,什麼是DEI(多元共融)?DEI 為什麼重要,尤其在現今人才爭奪戰中?DEI 怎麼做企業才能有效提升招聘和留任能力?如何通過DEI改變企業文化,提升員工滿意度和忠誠度?本文將深入探討論壇中分享的 DEI 實施策略,解答這些關鍵問題,並幫助企業在當前趨勢下建立更具吸引力的工作環境。讓我們一起探索 DEI 如何成為提升企業競爭力的利器。

文/104獵才顧問行銷企劃部

本文導覽:

關於ESG x DEI 最新人才趨勢:ESG綠領人才需求激增! HR如何應對缺乏ESG企業永續人才挑戰


一、DEI(多元共融)是什麼?誰是推動DEI的關鍵角色?

當前面臨高齡化和少子化問題,勞動力短缺愈加嚴峻,企業迫切需要實施實施「DEI策略(多元性(Diversity)、公平性(Equity)與包容性(Inclusion)」以應對未來的人才危機。DEI的核心在於打造安全且包容的工作環境,讓員工自在展現自我。越來越多求職者將DEI作為選擇企業的重要標準,因此,推行DEI措施不僅能提升員工的歸屬感,還能降低離職率,吸引更多優秀人才。

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涵蓋種族、性別、性傾向、宗教等各種人員差異。多元性推動創新,因為來自不同背景的員工能夠提供多樣化的觀點和解決方案。

確保每位員工都能獲得平等的機會和資源,根據個體的需求和情況提供適當的支持,以達到真正的公平。

在工作環境中建立接納和尊重的文化,使所有員工都能感受到自己的價值和歸屬感,並充分發揮潛力。

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推動DEI的關鍵角色:67.8%企業認為人資主管是核心推手!

在《ESG與DEI趨勢下,關鍵人才論壇》中,優樂地永續服務執行長蔡承璋分享的ESG人資大調查顯示,現今多數企業將推動DEI的責任落在人力資源主管身上。高達67.8%的企業認為,人力資源主管是實施DEI政策的主要推手,這也顯示了人資與DEI之間的緊密關聯。

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二、如何落實DEI多元共融?掌握7大策略提升企業吸引力,贏得人才競爭!

DEI措施在吸引和留住頂尖人才方面至關重要,因為這些措施能創建公平、包容的工作環境,吸引來自不同背景的優秀人才。人資在推動DEI方面發揮關鍵作用,且具備推動DEI的獨特優勢,憑藉對員工需求的了解和對組織策略、文化的把握,能有效建立多元文化的敏感度、包容性溝通和決策過程,以及持續改進和調整DEI策略,以確保員工的工作滿意度和忠誠度,從而降低員工流動率。

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人資部門需要具備識別和理解不同文化背景的能力,從而在多元化的環境中有效運作。這有助於營造一個尊重多樣性的工作環境,吸引來自不同背景的優秀人才。

這有助於內部每位員工在人際互動中表現出對他人文化的尊重和理解,進而提升員工的歸屬感。當員工感受到被尊重和重視時,他們更傾向於長期留在公司,貢獻其才能。

認識到自身的偏見,有助於在決策和互動中更加公平和客觀,從而提升招聘和晉升的公正性。這不僅有助於吸引優秀人才,也能夠激勵內部員工,讓他們看到公平的職涯發展機會。

近年來,民生消費業和製造業面臨著一個共同的挑戰:「如何解決人力不足?」、「找不到員工怎麼辦?」、「應徵的人好少怎麼辦?」。製造業面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰,導致許多製造業長期缺工問題更顯著。

了解文化差異如何影響員工的行為和期望,以便更好地管理和支持多元化團隊。這使企業能夠提供更具吸引力的工作環境,滿足不同背景人才的需求。

推動員工之間的適應和調整態度、觀點和行為,將能在不同的工作情境中發揮有效運作的能力,創造一個讓所有員工都能發揮最大潛力的環境。這有助於提高員工的滿意度和忠誠度,進一步降低流動率。

制定和實施有效的DEI策略,從而推動整個組織的多樣性、公平性和包容性。這些策略可以使企業在招聘市場上更具競爭力,吸引那些重視DEI的優秀人才。

設計符合公司員工需求的策略來推動DEI,確保所有員工都能從中受益。這些策略應該根據公司的具體情況進行調整,以確保其有效性和可行性,並且能夠長期吸引和保留人才。

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三、總結:透過DEI策略提升支持性工作環境,增強企業招聘競爭力!

在當前勞動力市場的變遷中,實施DEI(多元性、公平性、包容性)策略對企業來說不僅是一種責任,更是一種長期競爭優勢。DEI策略能夠創造一個支持性強的工作環境,促進員工的全面參與和貢獻,從而提高工作滿意度並降低離職率。企業通過推行DEI,不僅能夠吸引更多具有不同背景的優秀人才,還能夠提升自身在人才市場中的競爭力。

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