104也請網友大聲說！上班族留言：最美送的是一堆沒有照法律走的亂漲價，漲完後現在要改掉了也沒見他們說要降價。公司守法點，薪水多一點才是王道。重點是法律不管怎麼改 還是一大堆公司沒有在遵守的。

　　企業HR留言：把去年今年花時間修改公司規則符合一例一休的公司 全部耍得團團轉~沒完沒了。其實政府只要把大方向定好即可，無奈就是連三四階也想掌握。也有支持的企業HR：改了對我比較好！所以?快改吧！朝令有錯夕改何妨。彈性工時計算 7休1太硬。

●利弊大PK！43.6%企業認為利大於弊，最認同取消「做1給4」
　　104於今年11月3日∼8日，針對企業人資或主管執行「ㄧ例ㄧ休修法」問卷調查，共計回收1,136份有效樣本，在95%的信心水準下，估計誤差為±2.91%。企業相對肯定此次修法，超過6成企業評及格（60分以上），其中35%給了7、80分，平均60.2分。

　　修法5大方向中，72.4%企業最認同休息日加班費從「4進位」制改為「核實」計算，不但比例最高，也位居104三次調查之首（另兩次為：一例一休剛上路時，企業最無法適應的項目；以及9月修法風向初釋出，企業認為最迫切修法的條文）。

●新法適應不良症！逾半數企業無所適從，新法調適期估3個月
　　對於一年內兩度修法，調查指出，54.6%企業無所適從；46.4%企業會出現「新法適應不良症」，好不容易才搞懂並逐漸適應，又要重新調整，估計需要3.02個月適應。合計70%企業覺得，政府、企業、勞工三方都不是贏家，其中，39%覺得「不但沒有贏家，還全民皆輸」、31%覺得「沒有贏家」。

　　104資訊科技人資長鍾文雄表示，一年內兩度大幅修改法令，勞資雙方長期處在適法陣痛期，不僅企業需再重新調整人事管理作業，勞工也在繁複法令中茫然失措，這是一例一休普遍被認為沒有贏家的主因之一。

　　104人資學院資深副總經理暨企業大師營運長花梓馨表示，服務業、製造業及e化程度較低的中小企業，受一例一休影響較深，其中尤以薪資、加班費、假勤計算等人事作業成本為甚，根據「104企業大師」測試結果，透過人資系統平均可減少70%人工作業時間，並可避免誤觸法令風險。

●一例一休修法，網友聲音大募集
1. 上班族：物價有漲無回、低薪結構、勞檢難落實 　
　　為蒐集上班族對一例一休修法的質化回饋，104於11月13日在104人力銀行FB粉絲團詢問網友意見。有網友反應一例一休衍生民生物價上揚，「最美送的是一堆沒有照法律走的亂漲價，漲完後現在要改掉了也沒見他們說要降價」；也有網友反應低薪問題，「公司守法點，薪水多一點才是王道」；還有網友提出勞檢落實問題，「重點是法律不管怎麼改 還是一大堆公司沒有在遵守的」。

2. 企業人資：法令反覆、規範過細，但肯定修法方向
　　為蒐集更多企業人資對一例一休修法的質化回饋，104於11月13日在104人資同學會FB粉絲團詢問HR意見。有HR反應法令反覆的適應問題，「把去年今年花時間修改公司規則符合一例一休的公司 全部耍得團團轉~沒完沒了」；也有HR認為規範過細，「其實政府只要把大方向定好即可，無奈就是連三四階也想掌握」；但HR認為修法方向正確，「改了對我比較好！所以?快改吧！朝令有錯夕改何妨」，最認同修改的是「彈性工時計算 7休1太硬」。