當我們在協助企業找尋中高階主管的過程中，不乏聽見企業主說，因為現有主管的能力跟不上公司現階段發展的需要，所以需要從外部找人才替換掉現有的主管。這個現任的主管可能已經在公司任職八九年，甚至更久，因為他太習慣過去的做事方式，久而久之溫水煮青蛙，沒有察覺外部市場環境的競爭，也沒有跟上經營者發展的步伐，甚至是內部轉型計畫的絆腳石。他一旦被公司撤換，之後就不容易找到待得住的工作機會，因為無法適應改變。若要避免這樣的情況發生，建議可以從幾個方向著手：

● 具備專業
　　馬雲曾過說：「複雜的事情簡單做，你就是專家；簡單的事情重複做，你就是行家；重複的事情用心做，你就是贏家。」能將複雜的事情簡化，代表你對於這個領域非常了解，才能掌握核心關鍵，進行簡化。持續在個人擅長的領域累積經驗，即使是一件非常簡單的事情，持續不斷地重複執行與修正，也能建立起不容易被取代的專業門檻，甚至取得相關的證照，為個人的專業做認證。

● 開放的工作態度
　　有些人因為自視甚高，從不和他人合作，或是因為對專業的堅持而完全沒有辦法接受別人建議，很有可能因為這樣而限制了自身的發展。但是也有些人即使對自己的專業非常有自信，也會試著站在他人的立場思考，甚至比老闆多想三步。因為世界唯一不變的就是”變”，即便主管交付了與自己領域無關的工作，還是可以勇敢的接下來，拓展經驗。

● 持續學習
　　藉著多看、多學、多問，訓練自己的整體思考，有助於自己不只是專注在短期層面，還能將眼光放遠，掌握主流趨勢，隨時儲備競爭力，發展第二或第三專長，避免個人專業過時，被時代淘汰。