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退出職場，跟友人開了幼兒園，喜歡講「國王的新衣」，覺得是職場生活的寫照，加上詮釋故事神韻十足、逗喜又傳神，很受小朋友的歡迎，也就經常講！
他說:「為了生存，我扮過騙子」
在職場工作時，有時候必須誇大工作的表現、昧著良心說違心之論、做沒有績效的虛工；可能直接或間接傷害了團隊及同仁；日常工作中，產生了很多的內耗、衝突與浪費；任務失敗了，大家會粉飾太平，尤其是當組織成員是共犯結構時，組織人力、時間、物力、財力的損失，就像「船過水無痕」般，不會留下任何痕跡，只有基層的員工會質疑:「為什麼任務失敗了，主管都不必負責任?」
時間久了，大家習以為常，也會識相的不再議論。
某種程度，職場中的主管與上班族，都會在文化的積習中，成為大大小小的騙子，除了欺騙別人，也欺騙了自己！
大肚腩園長繼續說:「我也曾是逢迎拍馬的群臣」
童話故事裏的騙子裁縫，靠著人性的弱點，在團隊中，招搖撞騙，而群臣紛紛揣摩上意、逢迎拍馬、人云亦云，久了，也就讓「似是而非」成為真理，創造了「一言堂」的組織文化，即使了解事實與真相的人，因為不想得罪主管與同儕，也不便戳破謊言與騙局，選擇裝聾作啞、自掃門前雪。
虛假、空洞的人或事如果成了組織的王道，形塑而成的文化潛規則，一定會阻礙企業的進步！
他又說:「成為主管，我也有國王的盲點」
做了主管，我希望部屬順著自己的意志工作，這有好、有壞，因為如果做對了決策，可以劍及履及、提昇效率；但是，如果定錯了方向，組織的資源，就被我平白糟蹋了！
主管位居高位，有很多聽不見的聲音，這些影響決策與工作成敗的批評與建言，往往是基層工作者最真實的感受，但是，在辦公室訂制度、做決策的主管們，往往拘泥在既有的經驗及主觀的認知，而忽略了這些寶貴的意見！這也提醒主管，做決定要抱持戒慎恐懼的態度，才不會成為深宮中愛穿新衣、卻無法辨別真理的國王！
人人心中都有誠實的「小男孩」
童話故事所以傳頌世間、百聽不厭、深植人心，因為單純、善良、明辨善惡的情節與意涵獲得人們的認同；小男孩當眾指出國王根本「沒穿衣服」，直接戳破了國王及群臣的鄉愿與奉承，在組織中，人人心中都有與生俱來的道德勇氣，只是企業文化、主管風格會影響大家說真話的意願；人人都想聽好聽、順耳、貼近己意的話！但是，如果下情無法上達、真理無法伸張，誠實的小男孩就會逐漸在團隊中絕跡！
我搶著付了早餐的費用，除了感謝他的熱情分享，也珍惜這堂寶貴的職場實務！
世界在快速的轉變，以往的論證、邏輯、經驗正天翻地覆的改變，內耗與盲點將成為組織接軌新世界的重大障礙。我們從小都聽過童話「國王的新衣」，曾經，我們也都勇敢的搶做拆穿騙局的小男孩；但是工作久了，說真話的意願與勇氣愈來愈低，如果主管不能幡然改進，讓企業文化擺脫「國王新衣」的陷阱，組織運作必將深陷危機，難以自拔！
建議您再仔細看看「國王的新衣」這篇經典童話，對應您的職場歷練，應該會重新找到堅持自我、領導團隊的努力方向！
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